彭程,彭程講師,彭程聯(lián)系方式,彭程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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精益化

山東,青島 50 ~ 60 歲
精益管理 欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力 新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃
¥20000 元/天
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華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘制造業(yè)管理類(lèi)高級(jí)管理顧問(wèn),中國(guó)制造業(yè)管理在線特約管理專(zhuān)家,中國(guó)制造國(guó)民性改造的先行者,精益化管理實(shí)踐專(zhuān)家,國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。
    彭老師擁有近二十年國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于解決制造企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)東西方管理的精髓,熟知國(guó)企、外資、民營(yíng)、高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道,尤其對(duì)制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
    彭老師主講講課以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ);實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
    
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[彭程]精益人才訓(xùn)練計(jì)劃
第一講:工作職責(zé) 什么是管理者 管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用 管理者的在制造企業(yè)中的角色 管理者的職責(zé)與權(quán)限分析 構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析 制訂管理者的工作清單 第二講:工作指導(dǎo) 制造現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)與問(wèn)題分析 制訂客戶滿意度的5力模型 工作技能5個(gè)層次 如何制訂指導(dǎo)計(jì)劃 制作工作分解表 工作指導(dǎo)OJT 實(shí)戰(zhàn)工具與技巧 第三講:工作關(guān)系 與員工一起工作 工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題類(lèi)型分析 制訂問(wèn)題的處理流程 工
2014-06-12
[彭程]新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練
第一講:管理的認(rèn)識(shí) 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 第二講:有效發(fā)揮組織效能 組織的形成 組織三階層的互動(dòng) 指揮系統(tǒng)的一致性 職務(wù)的認(rèn)知 授權(quán)的運(yùn)用 第三講:計(jì)劃與執(zhí)行 PDCA管理循環(huán) 計(jì)劃的重要性 擬訂計(jì)劃的思維與原則 工作分派時(shí)應(yīng)考量的原則 狀況共有的管理 第四講:控制與問(wèn)題掌握 控制的本質(zhì) 問(wèn)題的掌握 控制的形態(tài)與問(wèn)題的種類(lèi) 控制時(shí)應(yīng)掌握的
2014-06-12
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