阿里巴巴的上市，讓早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云再次成為大眾的焦點(diǎn)。最近又爆出馬云超越李嘉誠(chéng)成為“亞洲首富”的消息，更是讓這個(gè)其貌不揚(yáng)的男人當(dāng)之無(wú)愧為中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)軍人物，而阿里巴巴也在媒體的溢美之詞下儼然成為中國(guó)最偉大的公司。

誠(chéng)然，馬云自有其超越常人的一面，但他屢屢被曝光在公眾面前，借助媒體利用其出類(lèi)拔萃的口才宣傳自己的理念，而媒體們也不忘加大對(duì)他的稱(chēng)頌力度，使得神化之后的他多少有點(diǎn)盛名之下其實(shí)難副之感。

相對(duì)于馬云的頻頻活躍在聚光燈下，華為的創(chuàng)始人任正非顯得出奇的低調(diào)，尤其在媒體們都在關(guān)注阿里巴巴上市的那段時(shí)間，低調(diào)的他似乎已經(jīng)被大眾遺忘，盡管華為的盛名婦孺皆知。

但，低調(diào)并不代表低能，如果說(shuō)馬云是位成功的企業(yè)家，那毋庸置疑，任正非就是位偉大的企業(yè)家;如果說(shuō)馬云是位偉大的企業(yè)家，那毋庸置疑，任正非就是比馬云更偉大的企業(yè)家。任正非所創(chuàng)立的華為技術(shù)有限公司，在國(guó)際上享受極大的知名度，名震全球，與阿里巴巴不可同日而語(yǔ)。

誠(chéng)然，任正非的財(cái)產(chǎn)不足“亞洲首富”馬云的十分之一，在亞洲富豪排行榜中他連前一百位都排不上，但我始終堅(jiān)持認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家的優(yōu)秀在于他所創(chuàng)建的企業(yè)的整體實(shí)力，他所創(chuàng)建的企業(yè)實(shí)力雄厚而即便本人無(wú)甚資產(chǎn)，也不失為一個(gè)成功的企業(yè)家。

故而，喬布斯創(chuàng)建了一個(gè)偉大的蘋(píng)果公司，盡管他本人的資產(chǎn)不過(guò)數(shù)十億美元，這在全球富豪排行榜中排名羞澀，但他仍不失為一個(gè)偉大的企業(yè)家。而華為的創(chuàng)始人任正非，雖然他的個(gè)人資產(chǎn)不過(guò)數(shù)億美元，但華為公司在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名285位(2014年)，一度被神化的阿里巴巴連門(mén)檻都進(jìn)不了，偉大企業(yè)家的殊榮任正非豈非當(dāng)之無(wú)愧?

平心而論，阿里巴巴雖然是家規(guī)模宏大的企業(yè)，但比起華為來(lái)著實(shí)遜色好幾分。華為2013年的營(yíng)業(yè)額近400億美元，而阿里巴巴不過(guò)近500億人民幣，只抵得上華為的七八分之一。華為的影響力遍布全球，它是財(cái)富500強(qiáng)IT企業(yè)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，截止2012年底，共擁有來(lái)自156個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)15萬(wàn)名員工，僅外籍員工人數(shù)接近3萬(wàn)。

早在2010年，華為就已超越諾基亞西門(mén)子和阿爾卡特朗訊，成為全球僅次于愛(ài)立信的第二大通信設(shè)備制造商。美國(guó)權(quán)威商業(yè)媒體FastCompany評(píng)出2010年最具創(chuàng)新力公司，華為緊隨Facebook，Amazon(亞馬遜)，蘋(píng)果和google(谷歌)之后位列第五。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，華為于2012年7月已成為全球第三大智能手機(jī)廠商，僅次于三星和蘋(píng)果。華為2008年P(guān)CT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)就已達(dá)到1365件，位居世界第4，2010年更是一躍升為全球遞交申請(qǐng)最多的公司(超第二大國(guó)際專(zhuān)列申請(qǐng)公司日本“大戶(hù)松下”8項(xiàng)，蘋(píng)果公司更是望塵莫及)。2011年1月華為反擊摩托羅拉——被華爾街日?qǐng)?bào)稱(chēng)為中國(guó)企業(yè)第一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器來(lái)反擊西方企業(yè)。

華為的成就不勝枚舉，這里只是有針對(duì)性地列舉出幾項(xiàng)，但這也足以讓阿里巴巴汗顏。華為作為一家高科技制造業(yè)公司，于國(guó)家而言，固然比互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司更為重要，即便兩者的企業(yè)實(shí)力相比肩，也不如前者重要，更遑論前者的實(shí)力遠(yuǎn)勝于后者了。阿里巴巴在美國(guó)上市時(shí)，有媒體曾調(diào)查阿里巴巴在美國(guó)的知名度，結(jié)果令人大吃一驚，有八九成的美國(guó)人未聽(tīng)說(shuō)過(guò)阿里巴巴。事實(shí)上，阿里的顧客主要是中國(guó)人，而華為不同，華為在國(guó)際市場(chǎng)上專(zhuān)有很大的份額，這也是我最佩服它之處。

早在2007年，華為的合同銷(xiāo)售額就達(dá)160多億美元，而令我們感到不可思議的是，海外銷(xiāo)售額竟占有115億美元之多。據(jù)可靠資料顯示，華為的國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的70%以上。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。由此可見(jiàn)，國(guó)際市場(chǎng)才是華為的最主要銷(xiāo)售市場(chǎng)，它是一家靠高科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)與國(guó)外巨頭競(jìng)爭(zhēng)的偉大公司，這也可見(jiàn)其創(chuàng)始人任正非絕非泛泛之輩。而阿里巴巴，雖然早在07年就已喊出口號(hào)要加速開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)，但就目前而言，其成績(jī)并無(wú)甚可稱(chēng)贊之處。

劉華鵬老師在美的集團(tuán)講授互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

當(dāng)年我們聽(tīng)說(shuō)馬云占阿里的股份不到10%，還誤以為他看輕財(cái)富，然而事實(shí)卻令我們很尷尬。實(shí)際上，“馬云的阿里”的占股絕大多數(shù)被外國(guó)人占有，日本軟銀占股34.4%，美國(guó)雅虎占股22.6%，而馬云本人只占股8.9%，保守估計(jì)，阿里的中國(guó)籍高層占股不會(huì)超過(guò)15%，那么阿里究竟是不是中國(guó)人的公司?

也有人說(shuō)，馬云只是洋人的一個(gè)高級(jí)打工仔。這是一個(gè)讓所有中國(guó)人都顏面無(wú)光的事實(shí)，媒體不惜筆墨盛贊的阿里巴巴，竟然只是個(gè)賺中國(guó)人錢(qián)，肥外國(guó)人腰包的買(mǎi)辦型公司。這話也許極端了些，但其中問(wèn)題，卻是值得我們深思的。然而所謂深思的結(jié)果，絕不是狗屁的體制問(wèn)題，別啥問(wèn)題都賴(lài)體制上。

因?yàn)椋瑯幼鳛橹袊?guó)民營(yíng)企業(yè)的華為，其狀況與阿里巴巴有云泥之別。前面業(yè)已提及，華為的國(guó)際銷(xiāo)售份額占總銷(xiāo)售份額的70%有奇，它不是那種在國(guó)內(nèi)呼風(fēng)喚雨、不可一世，被媒體吹得天花亂墜而有些名不副實(shí)的公司，而是一家真正賺外國(guó)人錢(qián)的實(shí)力雄厚偉大公司。

更值得大書(shū)特書(shū)的是，華為公司賺外國(guó)人的錢(qián)，卻不肥外國(guó)人的腰包，而主要是讓中國(guó)人得利。據(jù)資料顯示，任正非只占華為公司1.42%的股份，公司98%以上的股份為員工占有，這可以說(shuō)是世界各民營(yíng)公司極為少見(jiàn)，或者說(shuō)從未有過(guò)的現(xiàn)象。這樣的公司，與其說(shuō)是民營(yíng)私有制公司，不如美其名曰“民營(yíng)版公有制企業(yè)”。

由此可見(jiàn)，華為確實(shí)是家非常偉大的企業(yè)，洋人操控的阿里巴巴甚至難以望其項(xiàng)背。而阿里巴巴的創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)軍人物的馬云，似乎或確實(shí)比不上低調(diào)的任正非，相比而言，中國(guó)也許更需要任正非這樣的人才。而任正非之所以能取得今天舉世矚目的巨大成功，或許又受他在部隊(duì)的生活的影響。

任正非畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院，1974年為建設(shè)從法國(guó)引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)(技術(shù)副團(tuán)級(jí))，曾因作出重大貢獻(xiàn)而參加全國(guó)科學(xué)大會(huì)，1983年隨國(guó)家整建制撤銷(xiāo)基建工程兵，而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地，后來(lái)辭職創(chuàng)立了華為公司。

任正非能有今日，可以說(shuō)少不了部隊(duì)的培養(yǎng)，他的管理思想也確實(shí)包括“毛澤東思想”、“軍事管理”等一系列與軍事政治相關(guān)的管理思想。更引人注目的是，任正非的海外戰(zhàn)略便借鑒了中國(guó)革命“農(nóng)村包圍城市”的經(jīng)驗(yàn)，即先開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)較落后的亞非拉地區(qū)的市場(chǎng)，果然取得了極大的成功。

任正非，這個(gè)體制內(nèi)出來(lái)的退伍軍人，在現(xiàn)行體制下創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)神話，這足以證明體制并非萬(wàn)惡之源，也證明我們的社會(huì)具有包容性，能夠容納華為這樣龐大的民營(yíng)企業(yè)。在此之前，我曾一度認(rèn)為在社會(huì)主義的中國(guó)，絕大數(shù)多精英都集中在體制內(nèi)，通過(guò)對(duì)曾經(jīng)的體制內(nèi)人士任正非們的了解，我更加堅(jiān)信自己的判斷。

財(cái)富并不能代表一切，我相信在當(dāng)今中國(guó)有許多任正非似的人物，更有許多馬云似的人物，不要以為中央各行各業(yè)的智謀團(tuán)成員都是吃素的，他們個(gè)個(gè)都是世界頂尖人才。有的人喜歡蔑視他們，不過(guò)是無(wú)知者無(wú)畏而已，你真以為在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍低迷的今天，中國(guó)能保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)是靠運(yùn)氣?沒(méi)有體制內(nèi)的“任正非們”出謀劃策，你或許還在為填飽肚子而勞碌奔波，哪還有時(shí)間與心情在網(wǎng)絡(luò)上抹黑體制?

因此，中國(guó)需要更多任正非似的人物，國(guó)企需要，民企也需要。國(guó)企需要更多具有“任正非才華”的人，尤其民企，則需要更多像任正非那樣控股少，而將公司股份大多留給員工的企業(yè)家。因?yàn)椋谏鐣?huì)主義的中國(guó)，追求的是每個(gè)公民自由而富足的生活，追求的是全社會(huì)的共同富裕，有肉一起吃，而不需要馬云那樣的“亞洲首富”，因?yàn)槟侵荒茏C明我們這個(gè)社會(huì)的貧富差距得到進(jìn)一步拉大。