現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者基本上可以分為兩大類,一類是專門干產(chǎn)品或者服務(wù)的,一類是專門做資源整合的。
干產(chǎn)品或者服務(wù)類,他們很容易遇到同質(zhì)化競爭,因為今天你把產(chǎn)品做出來,過幾天就會有一模一樣的產(chǎn)品出來,這個時候如果你沒有自己的核心競爭力,很容易就被對手干掉。
干資源整合這些創(chuàng)業(yè)者?他基本上不需要考慮產(chǎn)品,因為產(chǎn)品到處都是,他們要考慮的是資源,因為大多數(shù)產(chǎn)品都不是稀缺資源,而資源就是一個稀缺的產(chǎn)品,為什么這么說?
比如你哪天找馬爸爸合作一個某一個項目,那么這個資源就被你鎖定了,其他后來的競爭對手干同樣的項目的時候就無法再獲取這個資源。
他們專門觀察分析用戶的痛點,想辦法找到一個解決方案,或者說一種模式來滿足這一部分用戶。然后把相關(guān)的資源通過整合起來解決這一部分用戶的需求。
對于他們來說,不需要很好的產(chǎn)品,只需要一個牛逼的模式,只要通過前端驗證模式的可行性,就會有人投錢給他們?nèi)ジ伞?
今天我和大家分享一個高手通過發(fā)現(xiàn)市場痛點,通過資源整合月入1000萬的案例,當(dāng)然這都是頂級的高手才能玩,因為涉及到很多的資源。
不知道大家有沒有關(guān)注過網(wǎng)約車市場的狀況,以前國家政策沒有正式頒布的時候,你隨便在街上用手機約個網(wǎng)約車,非常輕松,不超過半分鐘就有人接單,因為那時候網(wǎng)約司機非常多。
但是現(xiàn)在你用手機打個網(wǎng)約車,有時候幾分鐘都沒有一輛車接單能很多人把原因歸根于現(xiàn)在不賺錢,以前補貼的時候很賺錢,其實這個是一個原因,但是最重要的原因是國家頒布相關(guān)的規(guī)定以后,很多的車不符合要求。
直接導(dǎo)致很多以前的網(wǎng)約司機下崗,這個時候?qū)τ诰W(wǎng)約車平臺來說并不是一件好事,因為用戶有需求,而你又不能滿足用戶的需求,缺少司機缺少車。
有人就看中了這個市場,搞了一個平臺專門為打車平臺,比如滴滴,提供車輛和司機,就像一個企業(yè)缺少員工,我專門為你輸送員工的一個道理。換句話說,他們就是網(wǎng)約車平臺的線下服務(wù)商。
為企業(yè)輸送員工有提成,為打車平臺輸送司機和車輛,當(dāng)然也有返傭,因為他們是合作關(guān)系。所以傭金是一個重要的來源。
既然是通過賺取傭金的模式,那么問題來了,司機和車是怎么解決?司機當(dāng)然是通過招聘來,但是車呢?如果按照傳統(tǒng)的出租車公司的模式,車的所有權(quán)歸公司,公司就需要購買大量的車,這就變成一個非常大的重資產(chǎn)模式。
他們是怎么做的?以租代購,公司幫你付車的首付,司機每個月只需要繳納一定的租金,具體租金多少,根據(jù)你自己提車的總價來計算,因為,他規(guī)定你要在一定期限內(nèi)還清,比如三年,三年內(nèi),你每個月繳納一定的租金,三年以后車就是你的。
對于司機來說,不需要付首付,開車每個月也有收入,拿出一部分給租金,所以賺錢和買車兩不誤,用賺到錢去付租金,沒有任何的壓力,因為他們是平臺的合作商,不怕接不到單,平臺會派單給你,所以對于司機來說基本上沒有任何的風(fēng)險。
那么,他們是怎么賺錢的?其實他們的利潤點非常多。
第一,平臺的返傭。
第二,每個月的租金。
第三,賣車賺錢
他們幫你付首付買車,一次性買幾千輛,直接對接的是4S店或者廠家,價格是不是非常低?據(jù)說他們最低拿價不到6折,當(dāng)然這個是和車的型號有很大的因素,因為只是針對網(wǎng)約車的標(biāo)準(zhǔn),所以他們的車價格也就是幾萬到十來萬左右。這么大的量,錢怎么解決?很簡單,找銀行金融機構(gòu)合作,分點錢就是了。所以這里面有一個車輛總價的差價在里面。
第四,車身廣告也可以賺錢。
第五,汽車的后續(xù)維修保養(yǎng)。
第六,車險。
第七,與車相關(guān)的周邊產(chǎn)品商城
與車相關(guān)的非常的多服務(wù)他們都可以對接。
除了新車以外,他們還對接二手車的市場,因為也有人需要二手車,只要是符合國家網(wǎng)約車規(guī)定就可以。
表面上他們做以租代購的服務(wù),是網(wǎng)約車平臺的一個線下服務(wù)商,但是其實他們已經(jīng)跨界打劫了其他行業(yè)的生意,比如二手車市場,比如4S店,車險市場,基本上說每一個利潤點都打劫了一個行業(yè)。
所以高手就是發(fā)現(xiàn)痛點市場,重新組合資源,設(shè)計一套牛逼的模式不斷的延伸后端利益鏈,設(shè)計出更多的盈利模式,他不需要生產(chǎn)產(chǎn)品,因為所有的產(chǎn)品都是市場上現(xiàn)有的,只需要重新排列組合一下。所以頂級高手真正玩的是資源。
這種項目是怎么找到的?這就要靠大家平時多關(guān)注多了解,當(dāng)別人抱怨某一個痛點的時候,你就要多想一下,這是否是一個普遍存在的市場痛點,用戶目前是否得到滿足,市場上是否有類似的產(chǎn)品滿足這樣的痛點,能不能通過資源整合滿足用戶的需求。
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