企業(yè)為什么要學(xué)國(guó)學(xué)？

記得一位公司老總在進(jìn)書院前問了一個(gè)問題：“企業(yè)家為什么要學(xué)國(guó)學(xué)？”在這之前他的企業(yè)已經(jīng)成功運(yùn)轉(zhuǎn)了十六年，員工有七百多人，每年為國(guó)家上繳利稅近千萬(wàn)，自己也是當(dāng)?shù)氐恼f(xié)委員，人大代表，可謂事業(yè)興旺、家庭幸福的成功人士。為了加強(qiáng)企業(yè)管理，知名學(xué)府的EMBA課程、管理營(yíng)銷類課程也上了不少，說(shuō)起他后來(lái)走進(jìn)九州書院的緣起，他說(shuō)是因?yàn)闀涸洪L(zhǎng)耀華先生的一席話：“企業(yè)的成功，小企業(yè)靠人，中企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化，超大企業(yè)靠領(lǐng)袖者的境界。中國(guó)的企業(yè)家除了學(xué)習(xí)術(shù)，更應(yīng)該從國(guó)學(xué)中提煉道，來(lái)修煉自己的人生境界。一個(gè)立足于中國(guó)的企業(yè)想要做大做強(qiáng)做久，歸根到底還是要學(xué)習(xí)中國(guó)的傳統(tǒng)文化?！?/p>

從習(xí)近平主席在孔子故鄉(xiāng)曲阜參觀孔府和孔子研究院，到“五四”探望國(guó)學(xué)泰斗湯一介；從政治局集體學(xué)習(xí)縱論傳統(tǒng)文化與國(guó)家軟實(shí)力，到在北師大考察時(shí)明確反對(duì)“去中國(guó)化”；從外事活動(dòng)中闡釋中華文明與海外文明的交流互鑒，到萬(wàn)米高空的專機(jī)上倡導(dǎo)學(xué)古詩(shī)文經(jīng)典，再到在人民大會(huì)堂高規(guī)格出席紀(jì)念孔子誕辰2565周年大會(huì)并發(fā)表重要講話。習(xí)近平主席自上任以來(lái)在多個(gè)場(chǎng)合展現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)文化的重視。不僅有儒家思想在中國(guó)歷史中的地位，也有中華文化對(duì)人類文明的貢獻(xiàn)；不僅有中華文明與世界其他文明的關(guān)系，也有如何正確對(duì)待傳統(tǒng)文化與現(xiàn)實(shí)文化的論述。巍巍中華，五千年文明璀璨。三十年風(fēng)云變幻，當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷高速發(fā)展、人民物質(zhì)極大改善、西方管理之術(shù)大行其道之時(shí)，隨之而來(lái)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)道德滑坡、精神匱乏等一系列社會(huì)問題，使中國(guó)傳統(tǒng)文化精華日趨被重視，同時(shí)西方管理思想中眾多問題的產(chǎn)生，使得全球的企業(yè)管理者在尋找新的思路以重構(gòu)商業(yè)社會(huì)的價(jià)值觀及管理思維，中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興和發(fā)展――已是“大勢(shì)所趨，人心所向”。

九州書院為配合國(guó)家文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以及習(xí)近平主席關(guān)于全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)及人文管理水平的精神，通過提練中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹，通過在繼承國(guó)學(xué)人文價(jià)值和傳統(tǒng)智慧的基礎(chǔ)上，積極提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)、創(chuàng)新素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、忠誠(chéng)度和高效執(zhí)行力和管理水平，總結(jié)了近五六年為企業(yè)做國(guó)學(xué)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，在積累了近百家數(shù)百場(chǎng)央企、外企、商學(xué)院，金融行業(yè)國(guó)學(xué)講座培訓(xùn)案例的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了一套獨(dú)特的適合于中國(guó)企業(yè)的國(guó)學(xué)系統(tǒng)化服務(wù)體系。該體系解決了企業(yè)為什么要引入國(guó)學(xué)？如何能通過國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)來(lái)獲得改變和新生？企業(yè)不同層級(jí)應(yīng)如何區(qū)別學(xué)習(xí)，采用什么樣的方式和內(nèi)容等實(shí)質(zhì)性問題。

具體到項(xiàng)目方案實(shí)施流程，為確切了解企業(yè)的真實(shí)狀況，會(huì)采取訪談、問卷、圓桌會(huì)議等形式了解和剖析企業(yè)的深度需要，幫助企業(yè)項(xiàng)目組織者設(shè)計(jì)出行之有效的個(gè)性化解決方案。該項(xiàng)目既包括了企業(yè)家的個(gè)人國(guó)學(xué)修養(yǎng)凝塑，也涵蓋了從中高層管理者到普通員工整體國(guó)學(xué)素養(yǎng)的提升。既能培養(yǎng)具有人文管理精神的中高層管理者，打造上下一心，和諧無(wú)礙的企業(yè)文化，幫助企業(yè)做大做長(zhǎng)做久，從明道，取勢(shì)，優(yōu)術(shù)，合眾四個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)整體的變化。也可進(jìn)行全員文化體驗(yàn)，包括經(jīng)典誦讀，成人禮觀摩，祭孔，茶道體驗(yàn)，藝術(shù)品鑒賞，音樂鑒賞，禪修，太極八段錦等道家養(yǎng)生功法練習(xí)。還可以幫助企業(yè)舉辦雅集，讀書會(huì)，國(guó)學(xué)興趣小組等。針對(duì)國(guó)學(xué)培訓(xùn)類課程效果完全依靠個(gè)人感受，沒有一個(gè)具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的困擾，該服務(wù)體系從內(nèi)部及外部多角度對(duì)學(xué)員進(jìn)行效果評(píng)估，進(jìn)行訪談及效果回訪，提交評(píng)估報(bào)告，可根據(jù)反饋修改下期設(shè)計(jì)及調(diào)整相應(yīng)規(guī)劃。不僅使學(xué)員真正受益，更能夠幫助組織者提高工作績(jī)效，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

九州書院一直以『立德思辨，修身明道』為院訓(xùn)，以『弘揚(yáng)中華文化精粹培養(yǎng)九州卓越哲商 』為宗旨，聚集政商兩界杰出精英品讀國(guó)學(xué)經(jīng)典，探討修身治國(guó)平天下之大道，永葆基業(yè)之長(zhǎng)青，同時(shí)融合百家智慧之長(zhǎng)，成就一代哲商。書院擁有專、兼職教授800余人，師資來(lái)源于北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名高校、以及社會(huì)知名學(xué)者及專家,大德高僧,碩儒居士,文化名人等。憑借全國(guó)強(qiáng)勁實(shí)力的專家陣容，書院致力于全方位提升中國(guó)社會(huì)精英人士的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)與人文素養(yǎng)，錘煉哲學(xué)思維，培養(yǎng)人文情懷，博學(xué)千年精華，頓開思想智慧，修養(yǎng)身心，陶冶性情，領(lǐng)悟大道之所在。經(jīng)過多年的發(fā)展，九州書院已經(jīng)成為了中國(guó)最具影響力的高端國(guó)學(xué)文化傳播機(jī)構(gòu)之一。