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譚耀華:中國傳統(tǒng)識人用人之道
2016-01-20 6467
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升管理者用人識人的能力,并借助中國傳統(tǒng)文化提高自身領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容

中國傳統(tǒng)識人用人之道

一、            識人用人之難及原因

二、            中國傳統(tǒng)識人的要點和標(biāo)準(zhǔn)

三、            識人的目的是什么

四、            用人的三大前提條件

五、            中國傳統(tǒng)識人的方法與現(xiàn)代應(yīng)用

1、 孔子的識人之道

    2、最經(jīng)典的識人九大方法--莊子九征詳解

        君子遠使之而觀其忠

        近使之而觀其敬,

        煩使之而觀其能

        卒然問焉而觀其知,

        急與之期而觀其信,

        委之以財而觀其仁,

        告之以危而觀其節(jié),

        醉之以酒而觀其則,

        雜之以處而觀其色。

3、最全面的識人方法-呂氏八觀六驗、六戚四隱詳解

   八觀

   六驗:喜、樂、怒、俱、哀、苦

   六戚:父、母、兄、弟、妻、子

   四隱:朋、鄰、鄉(xiāng)、僚

4、李悝識人的五視法

居視其所親

富視其所與

達視其所舉

窮視其所不為

貧視其所不取

5、諸葛亮識人七法

問之以是非而觀其志

窮之以辭辯而觀其變

咨之以計謀而觀其識

告之以禍難而觀其勇

醉之以酒而觀其性

臨之以利而觀其廉

期之以事而觀其信

6、司馬光《資治通鑒》的識人原則

7、《人物志》劉邵的識人方法

8、曾國藩的識人寶典:冰鑒

五、用人的三大前提條件及九大原則

六、用人的經(jīng)典范例與現(xiàn)代應(yīng)用

楚漢之爭與用人之道

貞觀之治與用人之道

七、小結(jié)

 

 

 


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