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鄒莫:?打造學習型組織之課程傳承專項培訓
2016-08-16 3151
對象
企業(yè)內部優(yōu)秀員工
目的
 學員能掌握結構化思維的核心技術要點; l 學員能掌握課程傳承前的重要準備工作; l 學員能了解并掌握表達的關鍵技巧,并有效應用,實現(xiàn)自我能力的提升; l 通過以上目標的達成,讓課程傳承的品質有效提升。
內容

打造學習型組織之課程傳承專項培訓

主講:鄒莫老師

【課程背景】

在企業(yè)內部,課程的交流和傳遞是比較常見的組織學習模式。但在這個過程中,作為課程分享和交流的關鍵人,需要學習哪些基本知識,掌握哪些重要技能,才能高質高效的勝任這個重要任務?本課程從此類工作的情形入手,提供其中關鍵技能的講解與練習,協(xié)助企業(yè)優(yōu)秀員工勝任此項工作。

【課程收益】

l 學員能掌握結構化思維的核心技術要點;

l 學員能掌握課程傳承前的重要準備工作;

l 學員能了解并掌握表達的關鍵技巧,并有效應用,實現(xiàn)自我能力的提升;

l 通過以上目標的達成,讓課程傳承的品質有效提升。

【課程對象】

企業(yè)內部優(yōu)秀員工

【課程時間】

1-2天

【授課風格】

實戰(zhàn)演練、互動練習,視頻教學,并結合講授和點評。

【課程提綱】


模塊一:結構化思維——課程理解與分析的基礎

? 認識大腦:拆掉思維的墻,利用好思維利器

? 為什么要用金字塔結構

   1、如何將思想組織成金字塔

   2、自上而下表達,結論先行

   3、自下而上思考,總結概括

   4、運用金字塔結構的效果

? 金字塔內部的結構

   1、縱向關系

   2、橫向關系

   3、序言的結構

? 金字塔原理的重要法則

   什么是MECE法則

   練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解

? 溝通、商務寫作的邏輯步驟

   第一步:用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點

   第二步:寫作技巧及案例:SCQA方法

   第三步:上下層級關系的思想要點組織方法:演繹和歸納推理方法

   第四步:分組內思想要點組織方法:邏輯順序方法的應用

   第五步:思想要點的表達形式:行動性和描述性兩種方法的合理使用


模塊二:課程傳承前的必備工作

? 了解課程的價值

     1)支持企業(yè)問題解決

     2)支持崗位工作的效率與優(yōu)化

     3)支持企業(yè)知識管理的有效與應用

     4)支持員工的學習與發(fā)展

? 課程解構

     1)為課程羅列三級大綱

     2)什么是知識(技術)要點

? 課程深化

     1)課程的素材的重要性

     2)如何收集課程素材

     3)如何使用課程素材

   

模塊三:定位與塑形——如何自信滿滿走進分享現(xiàn)場

? 如何打造專業(yè)的形象

     1)視覺系統(tǒng) (形象, 服飾, 手勢, 眼神, 表情)

     2)聲音魅力 (語調, 音量, 連貫性, 磁性)

? 課程分享前的準備

  1、充分了解學員需求,課程目標以及課程內容

  2、利用課前檢視表,確保課程順利進行

  3、如何克服緊張,展現(xiàn)自信的心態(tài)

     1)怯場的具體表現(xiàn)

     2)應對怯場的方法

 

模塊四:專業(yè)個人呈現(xiàn)——如何清晰表達是有效課程傳承的基本技巧

? 案例教學:1分鐘抽題演講

   影響演講的三大基本要素

? 有效開場及結尾

  1、破冰的目的

  2、好的開場方式

  3、有力的結尾及展現(xiàn)形式

? 如何讓表達成為一種藝術

  1、黃金三角表達法及練習

  2、專業(yè)表達的注意要點


模塊五:實戰(zhàn)應用——在練習中發(fā)現(xiàn)問題,真實模擬現(xiàn)場

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)

? 學員分組演練

? 學員授課及專業(yè)點評

? 課程成果展示

2、現(xiàn)場問題反饋及應對策略

? 技巧1-如何創(chuàng)造互動的氛圍,達成更佳的課程效果

? 技巧2-應對棘手提問的關鍵技術及練習

3、課程小結與行動計劃


助理苗苗電話:13230187659  QQ:2580458503

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