黃才君,黃才君講師,黃才君聯(lián)系方式,黃才君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化、銀行文化、研究咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
高層、中層管理者、企業(yè)文化建設(shè)工作者
目的
用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼,用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯;與大家分享精彩的思想、方法和案例,幫助企業(yè)家輕松快樂(lè)“玩”企業(yè)。 學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)與落地的理論、流程、工具、方法,重點(diǎn)掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾恚罱?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式。    
內(nèi)容

內(nèi)容提要

一、人類(lèi)因愿景而美好

二、企業(yè)因文化而長(zhǎng)青

三、企業(yè)文化究竟是什么

四、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化

現(xiàn)實(shí)的困惑      

?為什么中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年?您了解文化嗎?您相信文化力嗎?您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎?這才是一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在!

?您是否覺(jué)得企業(yè)文化說(shuō)起來(lái)很美,聽(tīng)起來(lái)很甜,做起來(lái)很難?

?企業(yè)文化建設(shè)中面臨的最大的問(wèn)題是各級(jí)管理者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不到位,故常常令企業(yè)文化陷入“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的尷尬境地。

點(diǎn)評(píng):企業(yè)能否做好往往是從這里起步的。

企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

?有人說(shuō)企業(yè)文化是虛的。其實(shí)它無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在;

?有人說(shuō)企業(yè)文化是花錢(qián)的。其實(shí)它是幫您賺大花的; ?有人說(shuō)企業(yè)文化是做秀的。其實(shí)那是因?yàn)槔习宓男男夭粔驅(qū)?,格局不夠高?

?有人說(shuō)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期主要是賺錢(qián),不需要企業(yè)文化。其實(shí)創(chuàng)業(yè)期更需要企業(yè)文化;

?有人說(shuō)在全民“向錢(qián)看”的大背景下,談企業(yè)文化就是扯蛋。其實(shí)正因如此它才更有用武之地,預(yù)示著大文化時(shí)代的到來(lái)。

?還人說(shuō)做企業(yè)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)做不好往往因?yàn)閯?wù)虛不夠,務(wù)虛不到位。  

點(diǎn)評(píng):企業(yè)文化對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言,都需要一次“啟蒙”運(yùn)動(dòng)。

培訓(xùn)方式

看圖說(shuō)話,專(zhuān)題講授,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答。

講授風(fēng)格

激情哲理,對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)啟發(fā)性;案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員可以“拿來(lái)主義”;引經(jīng)據(jù)典,讓學(xué)員受益匪淺。

課時(shí)安排

1天、2天。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師