陳曉楓,陳曉楓講師,陳曉楓聯(lián)系方式,陳曉楓培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國著名的領導藝術專家
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中國著名的領導藝術專家

北京 50 ~ 60 歲
《領袖智慧》
¥45000 元/天
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陳曉楓，筆名江南。

中國紅色文化委員會秘書長。

清華、中央黨校特聘教授。

北京華夏管理學院副院長。

中國著名青年演講家，20年演講培訓生涯，直接影響聽眾超過16萬人。

中國著名的領導藝術專家，精準獨到的培訓觀點和豐富系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，迅速提升了企業(yè)管理者的領導力和經(jīng)營管理能力。

中國資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問和品牌管理學家，為60多家國內(nèi)外知名企業(yè)做營銷及品牌管理顧問，一度創(chuàng)造業(yè)內(nèi)銷售神話，他是中國第一位主講總裁領導藝術系列課程的資深教授，也曾經(jīng)多次以中國培訓師的資格走出國門，先后到歐洲、美國、新加坡、日本等地進行培訓和講學并獲得良好聲譽。
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[陳曉楓]企業(yè)家要承擔社會責任 有良好的德行
做事先做人，優(yōu)秀的企業(yè)家如何修行自己的德行？11月27日，領導藝術研究專家陳曉楓教授做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“對話教育·問道專家”系列訪談時表示，企業(yè)領導者要有良好的德行，要敢于承擔社會責任。 人才應該包括三個方面： 企業(yè)機制篩選、高薪聘任、影響力。企業(yè)家要創(chuàng)造奇跡、取得成就要靠自己的德。 德是指人的行為規(guī)范，德的內(nèi)容主要包括八個字：“忠信仁義孝慈恭謙”，將這八個字做好就符合德的要求和標準。 “‘
2016-10-21
[陳曉楓]尋求阻力最小的那條線
作為政治家的，其理論能指導企業(yè)決策者嗎？在著名毛學家陳曉楓看來，這是行得通的，而且是行之有效的。 他認為，“排座次、論人物、分財務”——民營家族企業(yè)的3大關，“爭權、邀功、控制軍隊”——當年面臨的3大難。 “政治與經(jīng)濟兩點之間最短的線恰恰不是直線，而是阻力最小的那條線。”陳曉楓從的領導藝術中，抽撥出一條企業(yè)經(jīng)營管理者最需要的智慧：打通最容易打通的環(huán)節(jié)，一切就順水推舟了。 他一點一點地剖析、解說，
2016-10-21
[陳曉楓]從辛亥之殷鑒到“三寶”
一次革命之后的政治體制建設，應該有效回應革命之前各種危機的挑戰(zhàn)。辛亥革命因首義倉促，未能回應晚清社會的政治危機，之后的國民革命和新民主主義革命，則直接借鑒了辛亥革命以來的經(jīng)驗教訓，依從中國的政治文化，接受馬克思主義—列寧主義的指導，找到了中國革命和政權建設中政黨建設、武裝力量與民主形式的制度連接。這種政治體制的關鍵要素，被概括為“三寶”。 辛亥遺訓；政權體制；權威正當性；三寶 一、核心權威的確立
2016-10-21
[陳曉楓]無可超越的--毛澤東領導智慧
《毛澤東領導智慧-陳曉楓》職業(yè)培訓講師介紹：陳曉楓北京華夏管理學院副院長，毛澤東領導藝術研究專家 ，中國著名青年演講家，資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，《智慧中國》欄目 主講嘉賓 《毛澤東領導智慧-陳曉楓》培訓教材課程目錄： 一、遵義會議：格局的權變--獨立創(chuàng)新 1.根--根本 2.面--全面 3.度--適度 4.效--效果、實效 二、一渡赤水：挫折中目標的權變 1.原則不可以改變，改變是為了原則 2.通經(jīng)
2014-08-07
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