做事先做人，優(yōu)秀的企業(yè)家如何修行自己的德行？11月27日，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家陳曉楓教授做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“對話教育·問道專家”系列訪談時表示，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的德行，要敢于承擔社會責任。 人才應(yīng)該包括
作為政治家的，其理論能指導(dǎo)企業(yè)決策者嗎？在著名毛學(xué)家陳曉楓看來，這是行得通的，而且是行之有效的。 他認為，“排座次、論人物、分財務(wù)”——民營家族企業(yè)的3大關(guān)，“爭權(quán)、邀功、控制軍隊”——當年面臨的3
一次革命之后的政治體制建設(shè)，應(yīng)該有效回應(yīng)革命之前各種危機的挑戰(zhàn)。辛亥革命因首義倉促，未能回應(yīng)晚清社會的政治危機，之后的國民革命和新民主主義革命，則直接借鑒了辛亥革命以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，依從中國的政治文化
《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧-陳曉楓》職業(yè)培訓(xùn)講師介紹：陳曉楓北京華夏管理學(xué)院副院長，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家 ，中國著名青年演講家，資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問，《智慧中國》欄目 主講嘉賓 《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧-陳曉楓》培訓(xùn)
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