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張文軍:《高效時(shí)間管理》
2016-01-20 12329
對(duì)象
銷售行業(yè)的一線員工
目的
強(qiáng)化個(gè)人的目標(biāo)感,進(jìn)行高效的時(shí)間管理并立刻行動(dòng)
內(nèi)容
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘,算下來一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場(chǎng)人都承擔(dān)著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績(jī),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)立于不敗之地?高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了。 可是時(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念,通過對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:時(shí)間管理其實(shí)就是自我管理。而自我管理又是一種能力的體現(xiàn),而能力又是指一個(gè)人的行為熟練程度。因此《高效時(shí)間管理技巧》就是為了幫助學(xué)員找到可以強(qiáng)化有效利用時(shí)間、合理管理時(shí)間的方法,且這些方法一定是極其簡(jiǎn)單、又保證有效的,每一個(gè)人都能找到適合于自己的,最終真正做到落地生金。 目標(biāo):時(shí)間管理效率低的原因有多種多樣,比如習(xí)慣拖延、分不清輕重緩急,又如沒有目標(biāo)感等等。本次課程培訓(xùn)的目標(biāo)在于:強(qiáng)化個(gè)人的目標(biāo)感,并立刻開始行動(dòng)。 目錄: ☆ 目標(biāo)管理; 1.制定合理的目標(biāo)—3C原則 2.目標(biāo)管理的3種能力 3.新排隊(duì)心態(tài) ☆ 日常管理; 1.高效8條 2.黃金7招 3.習(xí)慣養(yǎng)成(壞習(xí)慣克制—隔離法、監(jiān)督法、電擊法) 4.奶奶法則 5.設(shè)置極限 6.克服恐懼 7.憤怒抑制 8.挫折轉(zhuǎn)換激勵(lì)法 ☆ 精彩演練。 每一位學(xué)員用10分鐘時(shí)間寫出自己的個(gè)人目標(biāo),并公之于眾。 (目標(biāo)一定是第一感覺的,不能是深思熟慮的,否則就有文過飾非之嫌,所以只用10分鐘 寫出個(gè)人的目標(biāo);為什么要公之于眾呢?因?yàn)閴?mèng)想或目標(biāo)最怕沒有人監(jiān)督,束之高閣,公之于眾,無形中就有人在監(jiān)督著你了,當(dāng)你懶惰的時(shí)候,當(dāng)你懈怠的時(shí)候,就想想自己定的目標(biāo)吧!)
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