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績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)創(chuàng)者
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甘泉:績(jī)效管理力實(shí)景沙盤(pán)訓(xùn)練
2016-01-20 12274
對(duì)象
部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、企劃主管、企劃專(zhuān)員、副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(計(jì)劃預(yù)算經(jīng)理)、HR總監(jiān)(經(jīng)理)等企業(yè)核心人員
目的
提升企業(yè)人力和非人力資源的績(jī)效管理能力
內(nèi)容

一.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定(設(shè)定科學(xué)的部門(mén)目標(biāo))1.部門(mén)目標(biāo)解困定向部門(mén)目標(biāo)設(shè)定情景沙盤(pán): 2.部門(mén)目標(biāo)因素分析①.上級(jí)目標(biāo)的分解支撐,我們必須提交什么結(jié)果?②.部門(mén)職責(zé)與使命引導(dǎo),我們肩負(fù)什么養(yǎng)的使命?③.部門(mén)內(nèi)外客戶(hù)的需求,我們應(yīng)該滿(mǎn)足什么需求?④.部門(mén)能力成長(zhǎng)與提升,我們可以提高什么能力?3.目標(biāo)設(shè)定流程解析①.有效承接上級(jí)目標(biāo),職能強(qiáng)相關(guān)性②.職責(zé)使命充實(shí)目標(biāo),部門(mén)職責(zé)使命③.目標(biāo)草案篩選量化,支撐性實(shí)用性④.目標(biāo)橫向協(xié)調(diào)匹配,協(xié)調(diào)性匹配性4.目標(biāo)設(shè)定方法解密①.關(guān)鍵因素分析法、詢(xún)問(wèn)探討法②.部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)、部門(mén)核心價(jià)值觀③.目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具④.目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表5.部門(mén)目標(biāo)困局突破①.重點(diǎn)講解關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具、目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表②.實(shí)景演練關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具


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