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美業(yè)連鎖運營金牌專家實戰(zhàn)導(dǎo)師
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美業(yè)連鎖運營金牌專家實戰(zhàn)導(dǎo)師

北京 30 ~ 40 歲
解密美業(yè)連鎖DNA,復(fù)制品牌裂變方程式!
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    圣瑪麗國際控股集團董事長
    聚邦美業(yè)管理學(xué)院創(chuàng)始人
    蒂洛斯美容連鎖機構(gòu)創(chuàng)始人
    中華全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會常務(wù)理事
    中國美容業(yè)連鎖運營模式杰出專家
    中國美容講師排行榜十大金牌講師
    中國美業(yè)連鎖運營金牌專家、實戰(zhàn)導(dǎo)師
    中國美發(fā)美容協(xié)會會員
    萬人創(chuàng)業(yè)幫扶工程導(dǎo)師團實業(yè)導(dǎo)師和專家導(dǎo)師。
    10年來,一直專注美業(yè)實戰(zhàn)店務(wù)管理和培訓(xùn),曾為東方名剪、韓影宮、克麗緹娜、鳳儀軒、永琪、國際雅蘭、伊人音樂SPA、百合春天、羅蘭佩蒂等國內(nèi)一線品牌提供過服務(wù),在全國各地擁有近2000名優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員。
    2011年首次推出CSO(會所系統(tǒng)化運營)實戰(zhàn)管理體系,當(dāng)年首次將本套課程內(nèi)容全面植入到山東維可芙美容連鎖機構(gòu),短短四年,店面從三五家擴張至40余家,業(yè)績成功突破1.04億,成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)化開店領(lǐng)跑者。
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[王歐陽]11月4日聚邦長沙總裁落地分享會開課了!
你是否被這些問題所困擾! 提示一:店里的顧客少的問題? 提示二:想知道你的客人在哪?如何拓客? 提示三:美容院(會所)開業(yè)就火爆,開業(yè)門上掛"滿客"的秘密嗎? 提示四:如何留住初次上門的顧客問題? 你是不是想知道美容行業(yè)售前這些秘密! 秘密一:美容院(會所)如何不花錢也能大規(guī)模有效的宣傳,快速的使客源倍增? 秘密二:美容院(會所)如何招聘售前員工? 秘密三:怎么樣輕松打造美容院(會所)售前團隊,培
2014-10-24
[王歐陽]10月15-17日長沙站·高效作業(yè)篇
繼9月14-16日歐陽老師“團隊管理”課程在長沙火熱召開后,受到了廣大美業(yè)經(jīng)營者的喜愛,大家紛紛表示通過歐陽老師對團隊管理科學(xué)財富分配和合理晉升規(guī)劃的分享,讓大家真正的找到了解決企業(yè)團隊管理的實際問題,為企業(yè)實現(xiàn)連鎖裂變和良性運營邁出了堅實的一步?,F(xiàn)為滿足廣大學(xué)員的需求,特公布“高效作業(yè)”開課信息,讓大家一睹為快… 聚邦·長沙站連鎖運營戰(zhàn)略——高效作業(yè)課程開課啦! 最大發(fā)揮人才價值 最高量化檢驗成
2014-09-28
[王歐陽]誠邀:2014第5屆連鎖戰(zhàn)略研討會之“顧
美容行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,競爭已經(jīng)達到白熱化的地步。在技術(shù)、服務(wù)同質(zhì)化的今天,顧客成為決定勝負的關(guān)鍵,誰能科學(xué)制定顧客保有量,合理規(guī)劃顧客的年產(chǎn)值誰就能成為新的王者。所以顧客資源的管理不再是單個顧客資源價值的最大化,而是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值占比達成的最大化;顧客的消費軌跡及消費習(xí)慣也不再取決于顧客的本身,而是被設(shè)計及規(guī)劃出來的。 10.21-10.23北京聚邦美業(yè)管理學(xué)院 歐陽老師 連鎖戰(zhàn)略研討會之“顧客管理
2014-09-26
[王歐陽]北京9.23-9.24:運營指標(biāo)課程啟動
企業(yè)運營標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)健康運營的刻度,是企業(yè)長久發(fā)展的衡量指標(biāo),這就好比人體正常溫度是37度,過高或過低都可能是身體不良癥狀的體現(xiàn)。所以美業(yè)企業(yè)必須要建立標(biāo)準(zhǔn),只有通過標(biāo)準(zhǔn)你才能知道你的企業(yè)應(yīng)該有多少顧客?每個顧客該花多少錢?應(yīng)到店多少次?做幾個項目?耗卡多少?員工每天該接待多少個顧客?該操作多少個項目?該產(chǎn)生多少消耗等等! 9.23-9.24北京和喬麗致酒店2層,聚邦美業(yè)運營指標(biāo)課程告訴你答案。歐陽
2014-09-03
[王歐陽]“強連鎖.快復(fù)制”STE計劃之團隊?wèi)?zhàn)略
主要思想: ⊙所謂的五星級美容會所,不僅僅是硬件的高端整合,而是會所所具備的軟件實力展現(xiàn),即團隊的整體素質(zhì)能力。 ⊙一支優(yōu)秀的隊伍,考核的是他們呈現(xiàn)的五項能力水平,暨:“團隊的技術(shù)力、團隊的服務(wù)力、團隊的銷售力、團隊的執(zhí)行力、團隊的凝聚力”。 ⊙前三者體現(xiàn)的是能力,后二者體現(xiàn)的是心態(tài),只有將五大力全面整合和提升,才能促進團隊在競爭中從內(nèi)到外大勝。 解決問題: 通過技術(shù)力固化統(tǒng)一提升顧客滿意度 通過
2014-09-03
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