新冠疫情肆虐，實(shí)體門店閉店無法正常經(jīng)營，美容院失去了跟用戶線下連接的通道，員工賦閑在家，無法產(chǎn)生有效的生產(chǎn)力，線下實(shí)體門店收入基本為零，如果沒有良性的現(xiàn)金流，門店將深陷危機(jī)中，目前來看，疫情的影響將持續(xù)數(shù)月，美容院如果沒有有效的手段和方法獲取現(xiàn)金流，將面臨用戶、員工流失，甚至面臨關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)，通過什么樣的方式合理保證現(xiàn)金流，通過有效開源節(jié)流方案來提高門店疫期的存活能力成為當(dāng)下實(shí)體美容院的唯一出路。

神燈媽媽平臺合作商家山東維可芙，通過快速建立線上經(jīng)營模式，驅(qū)動(dòng)700員工實(shí)時(shí)與用戶建立溝通渠道，滿足疫期用戶居家產(chǎn)品需求，2月份以來，通過神燈媽媽平臺四天時(shí)間建立線上門店，實(shí)現(xiàn)單店日業(yè)績34000元，品牌累計(jì)日業(yè)績高達(dá)30萬！

山東維可芙與神燈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)深度分析用戶、產(chǎn)品，明確疫期經(jīng)營目標(biāo)，制定“先收現(xiàn)、回資金”、“做客情、強(qiáng)鏈接”、“速秒殺、做加護(hù)”三套組合拳方案，通過線上建立交易（建立交易場景）、交互（展示產(chǎn)品、服務(wù)、做品宣）、服務(wù)（秒殺提供家護(hù)產(chǎn)品、培育用戶手法習(xí)慣），通過一系列眼花繚亂的操作，達(dá)成成果：

第一：2月份至今，維可芙全員線上營銷，整體收現(xiàn)200多萬，成交505人，在疫期深度對A客進(jìn)行了客情的維系，并為門店疫情后開工奠定了良好的用戶基礎(chǔ)；

第二，通過客戶鏈接方案，驅(qū)動(dòng)全員工關(guān)懷B\C類顧客，通過平臺供應(yīng)鏈整合了家居消毒產(chǎn)品、家居護(hù)理產(chǎn)品，充分滿足疫期居家用戶的安全、護(hù)理等需求，提升了門店品牌價(jià)值，持續(xù)將企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)通過線上不斷與用戶進(jìn)行交互，實(shí)現(xiàn)了線上做產(chǎn)品宣傳，通過產(chǎn)品建立用戶心智，在疫情后促成用戶快速到店；

第三，通過全員內(nèi)部選拔直播進(jìn)行產(chǎn)品秒殺，實(shí)現(xiàn)在線1小時(shí)觀看人數(shù)達(dá)2.47萬人次，成交304單，秒殺活動(dòng)還在持續(xù)進(jìn)行中！

維可芙通過一系列優(yōu)秀操作，充分促成全體家人真正與企業(yè)形成了價(jià)值共同體、命運(yùn)共同體，同呼吸共患難，是一次真正的企業(yè)文化歷練之旅，通過全體家人們在疫期真誠的與用戶溝通，使優(yōu)質(zhì)用戶對維可芙形成了更深層次的認(rèn)同，在企業(yè)、員工、用戶之間構(gòu)建了更加和諧的生態(tài)圈。

而更關(guān)鍵的是門店通過一系列方案的落地執(zhí)行很好的解決了現(xiàn)金流問題，解決了員工收入問題，解決了各個(gè)門店領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與用戶之間的溝通鏈接問題，讓顧客同門店實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的線上交互，從而把門店的員工、顧客、品相進(jìn)行激活，實(shí)現(xiàn)交易，而且通過預(yù)存方案還促成了門店顧客在疫期后可順利到店……

疫情下你的美容院如何快速度過難關(guān)？維可芙的執(zhí)行方案到底如何落地的！老板們關(guān)心的問題都能得到答案！趕快掃碼二維碼進(jìn)行交流吧！