中國好聲音已經(jīng)進(jìn)行到第三季了,每一年都吸引了很多人的眼球。成功的電視節(jié)目,都有它值得學(xué)習(xí)的地方。做培訓(xùn)的小伙伴,不妨假想下如果好聲音的導(dǎo)演來到企業(yè)做培訓(xùn),他會帶來怎樣的不同呢?下文是筆者頭腦風(fēng)暴的一些想法,權(quán)且作為我們摸索創(chuàng)新的一個(gè)起點(diǎn)吧。
在學(xué)員選拔階段,不是要學(xué)員來參加培訓(xùn),而是學(xué)員要搶著來參加培訓(xùn)。培訓(xùn)不再是某類人的專屬必修,培訓(xùn)是有學(xué)習(xí)意愿的員工爭取才能贏得的機(jī)會。通過海選,學(xué)員要能滿足最基本的條件要求。同時(shí),每個(gè)學(xué)員必須證明自己的潛質(zhì)和積極。
在講師選擇環(huán)節(jié),注意講師團(tuán)的背景多元化,既有感性的講師,又有理性的講師;既有長于挖掘潛質(zhì)的講師,也有善于挑出問題的講師;講師間不是彼此獨(dú)立,而是相互間有一定默契,并能形成有意義并有趣的互動。
在課程設(shè)計(jì)方面,不再是所有學(xué)員吃大鍋飯,而是真正的做到個(gè)性化輔導(dǎo)。學(xué)員有權(quán)選擇自己認(rèn)可的導(dǎo)師,導(dǎo)師也有權(quán)挑選自己中意的學(xué)員,學(xué)員和講師間是充分的雙向選擇,講師也要向?qū)W員充分證明自己的能力。沒有學(xué)員選的講師,同樣要淘汰出局。師生選定后,講師要為每個(gè)學(xué)員提供個(gè)性化的指導(dǎo),幫助學(xué)員最大化自己的優(yōu)勢。
在學(xué)員評價(jià)上,要充分發(fā)揚(yáng)“是騾子是馬,拉出來溜溜”的精神,設(shè)置逐級的實(shí)戰(zhàn)考核,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。為了使考核更有競爭性,要充分發(fā)揮淘汰賽的激發(fā)力。不單是為了促進(jìn)學(xué)員奮力證明自己,同時(shí)也是為了從中幫企業(yè)選拔未來的種子選手。除了本組PK(同一業(yè)務(wù)線),還可引入跨組PK(不同業(yè)務(wù)線),使學(xué)員能全面了解自己在企業(yè)人才中所處的位置。過程中,學(xué)員的實(shí)力展現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力、學(xué)員與他人的協(xié)作意識,都是講師考察的要點(diǎn)。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上,要務(wù)必做到使每個(gè)學(xué)員終生難忘,讓學(xué)員身邊的人也能成為幫助學(xué)員發(fā)展的助力者。這不單是培訓(xùn)包裝的問題,更是培訓(xùn)所必需的儀式感的問題。要讓每個(gè)學(xué)員鄭重分享自己的職業(yè)理想,要讓學(xué)員的親友團(tuán)見證他/她的努力過程,要讓學(xué)員在每一級考核中都反思自己的得失,要讓學(xué)員樹立不論成敗都只是新起點(diǎn)的意識。好的故事讓人津津樂道,好的培訓(xùn)則一定讓人終身難忘。
在建立人才梯隊(duì)上,充分發(fā)揮新老學(xué)員交流帶來的作用。讓老學(xué)員參與到新學(xué)員的培訓(xùn)中,或承擔(dān)助教的角色,或承擔(dān)部分導(dǎo)師的角色,讓老學(xué)員將學(xué)到的東西有再應(yīng)用的機(jī)會。同時(shí),也讓新學(xué)員向老學(xué)員學(xué)習(xí)過往的成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)這成為一項(xiàng)傳統(tǒng)時(shí),會讓所有學(xué)員,不論新老,都從分享和活得中獲益。
在人才后續(xù)發(fā)展上,通過充分的曝光給予學(xué)員助力。越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到,高潛質(zhì)的人才需要企業(yè)內(nèi)部更多的曝光機(jī)會,來擴(kuò)大自己的職業(yè)影響力。這種影響力看似無形,但卻是寶貴的職場資源。這往往意味著更大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、更多的職業(yè)選擇機(jī)會。作為培訓(xùn)設(shè)計(jì)者,我們不要吝惜這種曝光。對高潛人才,這往往比培訓(xùn)本身對學(xué)員的促進(jìn)作用更大。
如此這樣一番分析,是不是更覺得培訓(xùn)管理者和導(dǎo)演的角色很像?編、導(dǎo)、演,每項(xiàng)工作都有很多專業(yè)在里面。如果我們這些做培訓(xùn)的伙伴也能跨界學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),說不定我們的培訓(xùn)也能如中國好聲音般紅火呢。
(作者:安秋明 來源:價(jià)值中國)