【課程時(shí)間】2-3天 【課程咨詢(xún)】喬峰 15815868806 《溝通式管理》是速贏商學(xué)院研究團(tuán)隊(duì)以全球中國(guó)聯(lián)通管理者培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的東方哲學(xué)功底，在管理學(xué)界探索十余年，對(duì)超過(guò)
疫情之下，物流快遞行業(yè)為社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。從大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化到小行業(yè)操作要求的變更，都發(fā)生了新的要求與變更。 中國(guó)郵政在疫情期間擔(dān)負(fù)了重要的責(zé)任與角色，是咱們抗疫成功的
肩負(fù)使命、承擔(dān)責(zé)任、成為卓越管理者 使命與責(zé)任 當(dāng)前管理者存在的最大問(wèn)題就是對(duì)自己所在管理崗位的使命與責(zé)任缺乏深刻的理解，忙于具體事務(wù)，忽視了圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的團(tuán)隊(duì)管理、人員管理、能力建設(shè)、和氛圍
【課程背景】 在現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有任何一家企業(yè)主動(dòng)愿意花更多精力，資源來(lái)把事情做細(xì)。因?yàn)樽龅迷郊?xì)即做得越多，做得越多意味著難度越大，成本越高…… 但在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，從泰勒的《科學(xué)的管理》開(kāi)
快遞行業(yè)成本管理（非財(cái)）胡鳳芩老師 【課程收益】 幫助快遞從業(yè)人員快速認(rèn)識(shí)行業(yè)成本管理，從中找到自己涉及到的成本管理領(lǐng)域范圍； 幫助學(xué)員掌握營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成本的構(gòu)成與控制方法，從而降低營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成本；
快遞變革與落地指引(胡鳳芩老師) ——民營(yíng)加盟商系列 【課程背景】 環(huán)境在變化，但無(wú)力抗拒 業(yè)務(wù)在萎縮，但回天力小 很想為企業(yè)做點(diǎn)什么，謹(jǐn)慎力弱 對(duì)于未來(lái)的戰(zhàn)略，既清晰又模糊 …… 對(duì)，這就是企業(yè)經(jīng)
物流快遞變革與落地指引（胡鳳芩老師） 【課程背景】 環(huán)境在變化，但無(wú)力抗拒 業(yè)務(wù)在萎縮，但回天力小 很想為企業(yè)做點(diǎn)什么，謹(jǐn)慎力弱 對(duì)于未來(lái)的戰(zhàn)略，既清晰又模糊 …… 對(duì)，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中受外力
關(guān)于物流快遞線(xiàn)路規(guī)劃設(shè)計(jì)(胡鳳芩) 【課程收益】 1.理解線(xiàn)路規(guī)劃的真正意義 2.找到線(xiàn)路規(guī)劃的方法與思路 3.懂得利用企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)去設(shè)計(jì)屬于本區(qū)域的線(xiàn)路規(guī)劃 4.懂得利用現(xiàn)有資源去挖掘新的線(xiàn)路，利
網(wǎng)絡(luò)工作流程優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能 【課程背景】 依據(jù)速遞物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)狀況、企業(yè)資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、信息流程和人員結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和管理
物流快遞現(xiàn)場(chǎng)管理（胡鳳芩老師） 【課程背景】 超級(jí)商場(chǎng)與商品集散地、大量的拖車(chē)及手推地臺(tái)車(chē)、租憑的鋪面，不大的倉(cāng)庫(kù)，很小的操作場(chǎng)所，這就是我們快遞快運(yùn)企業(yè)工作人員每天要面對(duì)的工作環(huán)境。 貨多、人多、
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