快遞變革與落地指引(胡鳳芩老師)
——民營(yíng)加盟商系列
【課程背景】
環(huán)境在變化,但無(wú)力抗拒
業(yè)務(wù)在萎縮,但回天力小
很想為企業(yè)做點(diǎn)什么,謹(jǐn)慎力弱
對(duì)于未來(lái)的戰(zhàn)略,既清晰又模糊
……
對(duì),這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中受外力經(jīng)濟(jì)環(huán)境,或各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題集合體帶來(lái)的后果。但,這些都是正常的。不正常的是在這過(guò)程不作為,只能等——主動(dòng)出擊尋找新的發(fā)展方向,并及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展方向是每一位企業(yè)管理者應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
【課程收益】看別人、看自己,找出路。
1. 以積極的心態(tài)客觀、平和接受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和利潤(rùn)下降的事實(shí)。
2. 在各自分公司采取積極有效的措施,主動(dòng)尋求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、質(zhì)量控制和服務(wù)水平提升等方面的突破,力爭(zhēng)與同行拉開差距,突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3. 對(duì)行業(yè)及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心
4. 學(xué)習(xí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念與科學(xué)方法。
【課程對(duì)象】快遞各分公司負(fù)責(zé)人(加盟商)、決策人
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
第一節(jié)
快遞現(xiàn)狀分析——世界物流與快遞變遷帶來(lái)的啟示
1.
精彩回顧:看世界快遞發(fā)展史給我們帶來(lái)震撼!
-四大巨頭為什么能成四大巨頭?
-TNT的末日給我們什么啟示?
-世貿(mào)組織保護(hù)結(jié)束對(duì)我們而言有什么意義?
2.
摸清現(xiàn)狀:看中國(guó)快遞崛起之雨后春筍!
-順豐是如何成名的?
-“四通一達(dá)”現(xiàn)在過(guò)得好嗎?
-有哪些后勁特別足的同行在你追我趕?
3.
眾多的物流快遞企業(yè)哪些是值得我學(xué)習(xí)的
-順豐的經(jīng)營(yíng)管理有何優(yōu)勝之處
-淘寶業(yè)務(wù)給哪些企業(yè)開了業(yè)務(wù)通道
4.
如何從經(jīng)濟(jì)環(huán)境中看物流快遞發(fā)展
-阿里發(fā)展史與菜鳥的整合篇章
-2018有多少家快遞公司不贏利?
5.
如何從身邊的物流狀況看懂快遞運(yùn)營(yíng)
-復(fù)制是解決問(wèn)題的最快途徑
-從KFC與M記對(duì)臺(tái)戲當(dāng)中得到的啟示
-快速挖掘:身邊的快遞圈哪里找?
第二節(jié)
自我條件分析——看清事實(shí)的目的是為了更好發(fā)展
1.
自我發(fā)現(xiàn):真實(shí)體會(huì)“聯(lián)昊通”之我見,給我們帶來(lái)警鐘!
-驚人發(fā)現(xiàn)“埋頭苦干注定完蛋”
-地球人發(fā)現(xiàn):無(wú)知帶來(lái)悲慘結(jié)局
2.
我們與同行快遞之間存在哪些差異
-經(jīng)營(yíng)模式差異
-經(jīng)營(yíng)管理差異
-業(yè)務(wù)類型差異
-操作運(yùn)營(yíng)差異
-人力狀況差異
-國(guó)家政策差異
3.
系統(tǒng)提煉:我們還有哪些優(yōu)勢(shì)?
-從體驗(yàn)找到改善的方向
第三節(jié)
經(jīng)營(yíng)落地指引——從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)的當(dāng)中找到生存的機(jī)遇
1.
思考:2014年的140億件量都去了哪里?
-問(wèn)題:身邊每天有多少件量在流轉(zhuǎn)?
2.
如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中看出我們的差距
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何在不知不覺(jué)當(dāng)中“虎口奪食”了呢
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何從業(yè)余選手進(jìn)入了主賽場(chǎng)的呢
-精彩案例:順豐的第一次崛起靠的是什么?
-經(jīng)典案例:四通一達(dá)如何一夜暴富?
3.
揭秘:面對(duì)業(yè)務(wù)的流失我們?yōu)楹蚊悦?
-沒(méi)有思路,只能被牽著走
-沒(méi)有方法,只能心急如焚
-沒(méi)有行動(dòng),只能等著滅亡
4.
體驗(yàn):除了人海戰(zhàn)術(shù)之外的客戶開發(fā)“藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)”
-客戶開發(fā)之一——數(shù)量解決生存
-客戶開發(fā)之——黃金目標(biāo)決定出路
5.
任何企業(yè)都有他的存在之道
-驚人案例:花都韻達(dá)不花錢的平臺(tái)?
-看不見的賺錢手段:大信新都會(huì)的如何成為廣東50強(qiáng)
6.
建立:發(fā)現(xiàn)身邊資源,重新啟動(dòng)不是神話。
-開動(dòng)大腦與雙手,求人不如求己
7.
互動(dòng):Q&A