做自己的老板，為自己負(fù)責(zé)

　　為自己工作，一定要有高度的責(zé)任感，對(duì)自己所做的事所產(chǎn)生的一切好壞結(jié)果負(fù)責(zé)。
　　縱觀各個(gè)領(lǐng)域的頂尖高手，都是把自己當(dāng)做"公司的主人"，他們關(guān)注公司里發(fā)生的任何事情，就好像自己擁有這家公司100%的股權(quán)一樣，對(duì)工作也是100%投入。
　　公司興亡，我的責(zé)任
　　對(duì)每一個(gè)員工而言，無(wú)論你在什么崗位上，高度的責(zé)任感都是你必須具備的一種心態(tài)。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度，他就會(huì)與卓越及成功相伴。
　　現(xiàn)任Google中國(guó)區(qū)總裁的李開復(fù)，早年曾在蘋果公司從事技術(shù)工作。有一段時(shí)間公司的經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，員工們士氣低落。李開復(fù)經(jīng)過(guò)細(xì)心調(diào)查，很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：蘋果公司有許多很好的多媒體技術(shù)，可惜因?yàn)闆](méi)有用戶界面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專家介入，這些技術(shù)無(wú)法形成簡(jiǎn)便、易用的軟件產(chǎn)品。于是，李開復(fù)寫了一份題為《如何通過(guò)互動(dòng)式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報(bào)告。
　　這份報(bào)告引起了公司高層的注意，并被送到多位副總裁的手里。最后，公司決定采納這個(gè)建議，發(fā)展簡(jiǎn)便、易用的多媒體軟件，并且任命李開復(fù)出任互動(dòng)多媒體部門的總監(jiān)。
　　多年以后，李開復(fù)又遇到了當(dāng)初的一位上司，后者深有感觸地對(duì)他說(shuō)："當(dāng)年，看到你提交的那份報(bào)告我們感到十分驚訝。以前，我們一直把你當(dāng)作語(yǔ)音技術(shù)方面的專家，沒(méi)想到你對(duì)公司戰(zhàn)略方面的把握也這么在行！如果不是這份報(bào)告，公司很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)在多媒體方面的發(fā)展機(jī)會(huì)，你也不會(huì)有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天，蘋果公司能這么成功，有不少功勞要?dú)w功于你和你那份價(jià)值連城的報(bào)告。"
　　可見(jiàn)，一個(gè)具有高度責(zé)任感、積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的員工，必定會(huì)受到重用。與此相反，如果對(duì)工作不能做到盡職盡責(zé)，凡事推脫，則是不勝任的表現(xiàn)。
　　我們?cè)诼殘?chǎng)中常聽到這樣的話："這不歸我管"、"我很忙，實(shí)在沒(méi)時(shí)間考慮那么全面"、"經(jīng)理，我試過(guò)了，真的沒(méi)辦法"。表面看來(lái)，這些理由堂而皇之，事實(shí)上，有些事情很多人不是不會(huì)做，也不是沒(méi)辦法做，而是不想對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。
　　數(shù)百年前，面對(duì)國(guó)破山河在的境況，有一位愛(ài)國(guó)志士高聲吶喊："天下興亡，匹夫有責(zé)！"今天，我們?cè)诠竟ぷ?，公司的生死存亡，都與我們密切相關(guān)。公司發(fā)展好了，員工的前途自然一片光明；一旦公司走了下坡路，甚至破產(chǎn)，員工可就要面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。從這一點(diǎn)理解，每個(gè)員工都必須在心里認(rèn)定一個(gè)道理：公司興亡，我的責(zé)任！