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結(jié)構(gòu)化思維與高效表達專家
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王清瑩:哈佛頭腦體操
2016-01-20 9887

  有限溝通訓練:心事誰人知

  1.程序

  (1)概念說明與活動說明。

  (2)請成員三人一組,分別擔任說話者、傾聽者及觀察者。

  (3)請說話者以“在最近發(fā)生的、印象最深刻的一件事”為題,加以敘述,傾聽者與之交流,觀察者觀察雙方交流過程。

  (4)交流盡量以上述“非手繪圖”的討論結(jié)果或“概念說明”中的原則,為交流的依據(jù),結(jié)束后由觀察員回饋觀察結(jié)果。

  (5)三人角色輪流互選。

  (6)團體分享:①哪些因素有利或不利于交流?②以溝通的四個歷程,檢視交流過程,有何體驗?③活動進行中的感受如何?

  (7)活動分享與統(tǒng)整。①對雙向溝通的原則是否清楚?②了解溝通過程的四個部分對溝通有何助益?③活動中是否充分運用了溝通的原則與溝通技巧模式的原理?是否有困難?原因何在?④分享“我的溝通歷程檢核”。

  2.活動器材

  (1)投影片、投影機。

  (2)幾何圖形二張。

  (3)海報紙、雙面膠或封箱膠帶。

  3.注意事項

  (1)在單向溝通與雙向溝通中,對于完成圖表有利及不利的因素,可在討論時書寫于海報紙上,張貼在墻上,做“心事誰人知”時,提醒傾聽者盡量采取有利交流的態(tài)度來溝通。

  (2)讀圖員讀圖時與讀圖后,訓練員給予鼓勵,以減少其挫折感。

  (3)幾何圖形應事先制成投影片,讀完后便于成員核對圖形,此外,圖形本身不具方向性。

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