課程背景： 什么是金字塔原理？ 金字塔原理（Pyramid Principles），1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托（Barbara Minto）首創(chuàng)，是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。 金字塔原理能幫助你解決哪些問題？ 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作；溝通準(zhǔn)確高效。 思考：用全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。 書面表達(dá)、公文寫作：挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu)；歸類分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得?。豢s短寫作時(shí)間，減少修改次數(shù)。 口頭表達(dá)：重點(diǎn)突出，調(diào)理清晰，言簡(jiǎn)意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。 管理下屬：分配任務(wù)時(shí)，思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏。 培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課：能夠快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。 課程目標(biāo)： 了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法； 透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧； 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)； 提升撰寫研究分析報(bào)告的能力，以及對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧； 提升報(bào)告的講解技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí)，使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心！ 課程特色： 輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式，課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí)，切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。案例豐富，練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際。 適合對(duì)象： 所有崗位，所有層級(jí)。更適合中高管、2年以上員工。高水平、高濃縮、高難度，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。 時(shí)間安排：2天12小時(shí)（9:00-12:00，13:30-16:30） 課程大綱： 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1、如何將思想組織成金字塔 2、自上而下表達(dá)，結(jié)論先行 3、自下而上思考，總結(jié)概括 4、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果 情景演練：工作匯報(bào) 二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu) 1、縱向關(guān)系 2、橫向關(guān)系 3、序言的結(jié)構(gòu) 三、金字塔原理的三個(gè)法則 1、MECE法則 練習(xí)：運(yùn)用MECE原則增加、刪減、合并、分解 2、SCQA法則 3、TOPS法則 四、運(yùn)用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu) 1、自上向下四步構(gòu)建思維金字塔：疑問/回答式的分析推理 2、自下向上四步構(gòu)建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結(jié) 練習(xí)：市場(chǎng)拓展計(jì)劃 3、運(yùn)用四大原則來檢查金字塔 4、用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖 五、溝通和商務(wù)寫作的TOPS原則 1、目標(biāo)明確 2、內(nèi)容完整 3、觀點(diǎn)突出 4、言之有據(jù) 5、案例 六、溝通、商務(wù)寫作的步驟 1、第一步：用金字塔結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖來羅列思想要點(diǎn) 2、第二步：報(bào)告序言寫作技巧及案例：SCQA方法 3、第三步：上下層級(jí)關(guān)系的思想要點(diǎn)組織方法：演繹和歸納推理方法 4、第四步：分組內(nèi)思想要點(diǎn)組織方法：邏輯順序方法的應(yīng)用 5、第五步：思想要點(diǎn)的表達(dá)形式：行動(dòng)性和描述性兩種方法的合理使用 6、注意事項(xiàng)：適當(dāng)概括，避免使用“缺乏思想”的語句 7、溝通技巧：事前準(zhǔn)備----確認(rèn)需求----闡述觀點(diǎn)----處理異議----達(dá)成一致----共同行動(dòng) 8、PPT制作技巧與細(xì)節(jié)問題 9、報(bào)告寫作的語言風(fēng)格 練習(xí)：項(xiàng)目交流方案PPT 七、分析和解決問題的方法 1、問題明確時(shí)：陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問題，建立問題邏輯樹 2、問題不明確：從信息資料入手，設(shè)計(jì)與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹 3、制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃 4、進(jìn)行關(guān)鍵分析 5、綜合結(jié)果，構(gòu)建論證 6、呈現(xiàn)結(jié)果 7、頭腦風(fēng)暴 練習(xí)：對(duì)公司營銷方面進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)問題 八、金字塔原理在企業(yè)中的典型應(yīng)用 1、制訂營銷策略 2、項(xiàng)目管理 3、管理溝通 4、個(gè)人總結(jié) 行動(dòng)學(xué)習(xí)（世界咖啡）式提煉與總結(jié)