劉飛,劉飛講師,劉飛聯(lián)系方式,劉飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉飛:山東金魯班集團(tuán)管理執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)
2016-01-20 12240
客戶:山東金魯班集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 德州 時(shí)間:2013/9/5 0:00:00 2013年12月24-25日,錫恩英才走進(jìn)金魯班集團(tuán)路橋一公司打造兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),路橋一公司董事長(zhǎng)劉占奎帶領(lǐng)80多位公司中高管參加本次訓(xùn)練營(yíng)。 24日上午訓(xùn)練營(yíng)開始,劉占奎董事長(zhǎng)就本次學(xué)習(xí)的重要性以及集團(tuán)公司對(duì)加大集團(tuán)內(nèi)部管理層整體素養(yǎng)提升做了隆重宣讀。本次訓(xùn)練營(yíng)旨在提升路橋一公司中高層管理者個(gè)人執(zhí)行素養(yǎng)及管理能力,課程開始后,錫恩英才山東公司高級(jí)講師劉飛老師深入講解業(yè)績(jī)從何而來,如何給團(tuán)隊(duì)有效投資,告訴大家企業(yè)里的員工都是商人,優(yōu)秀的商人該具備的商業(yè)人格。課上掌聲不斷,劉老師深入淺出的講解激發(fā)大家商業(yè)思維的啟蒙,內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。 下午劉老師為大家精彩分享了《結(jié)果與任務(wù)》課程,深入分析了結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別,明確結(jié)果定義,點(diǎn)出員工普遍存在的做任務(wù)不做結(jié)果這一思維誤區(qū),課上激發(fā)學(xué)員積極參與,以結(jié)果思維訓(xùn)練帶動(dòng)大家頭腦風(fēng)暴,讓在場(chǎng)學(xué)員從根本上認(rèn)清什么是結(jié)果以及如何做結(jié)果。 25日上午由劉飛老師為大家做了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入,企業(yè)選用預(yù)留人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么,究竟什么樣的人才才是企業(yè)真正需要的執(zhí)行人才。劉老師為大家分享了執(zhí)行文化的總結(jié)和沉淀,用48字執(zhí)行真經(jīng)明晰了執(zhí)行的精髓,理論結(jié)合案例和互動(dòng),告訴大家如何真正把課程所落實(shí)到實(shí)踐工作中。 下午劉老師為大家?guī)砥髽I(yè)正規(guī)化管理的一套管控機(jī)制---4R管控機(jī)制,這堂課是錫恩十多年來知識(shí)研發(fā)體系的核心,被企業(yè)家稱之為價(jià)值過千萬的一堂課。4R管控機(jī)制是一套完整的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控機(jī)制,從事前結(jié)果定義、一對(duì)一責(zé)任到事中過程檢查到事后即時(shí)激勵(lì)真正做到了不依賴于能人管控。 本次路橋一公司執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)得到了參訓(xùn)人員的高度評(píng)價(jià),董事長(zhǎng)劉占奎感言道,本次培訓(xùn)讓公司骨干、中層各方面都有很大程度的提高,課程生動(dòng)易懂,深入人心。相信金魯班集團(tuán)路橋一公司在錫恩英才的攜手下,管理機(jī)制日趨完善,團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提升,相信定能取得更輝煌的成績(jī)!
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