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陳海超:牙膏英雄傳
2016-01-20 11590
牙膏英雄傳 ■ 陳海超 7000年前,埃及人開(kāi)始用“牙膏”,原料是火山灰、柴火灰,加上磨碎的蛋殼、貝殼等。在中國(guó)遠(yuǎn)古,黃帝發(fā)明了用針扎在牙齦的某個(gè)部位來(lái)減疼和清理牙垢。直到18世紀(jì),歐洲人開(kāi)始研究現(xiàn)代牙膏。到了19世紀(jì),高露潔公司成立,開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)牙膏牙刷等現(xiàn)代牙具。 2010年中國(guó)的牙膏年產(chǎn)量已達(dá)76億支,我國(guó)已成為世界上最大的牙膏生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。2010年中國(guó)牙膏業(yè)產(chǎn)值達(dá)到118億元,產(chǎn)量占全球的30%。 牙膏市場(chǎng)格局態(tài)勢(shì) 中國(guó)牙膏市呈現(xiàn)出品牌高度集中的特點(diǎn)。第一陣營(yíng):高露潔、佳潔士、中華(利華租賃)、黑人、云南白藥牙膏,市場(chǎng)份額超過(guò)2/3;第二陣營(yíng):舒適達(dá)、LG竹鹽、獅王、黑妹、冷酸靈、兩面針、立白、藍(lán)天六必治、牙博士、納愛(ài)斯牙膏、田七、舒客、拉芳?圣峰,或者偏重于細(xì)分人群,或者偏重細(xì)分渠道蠶食另外1/3市場(chǎng)份額。圈子 在中外品牌對(duì)決上現(xiàn)上,除了“云南白藥牙膏”挺進(jìn)第一陣營(yíng),整個(gè)跨國(guó)(外資)品牌占比2/3;中資(本土)品牌占比1/3。 牙膏市場(chǎng)五種戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式 中國(guó)牙膏行業(yè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)階段。品牌競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng),而已經(jīng)演化為全方位的、立體化的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)跨國(guó)品牌基本壟斷高端市場(chǎng),并不斷向中低端市場(chǎng)擴(kuò)張的情況,本土牙膏品牌正處于戰(zhàn)略反攻階段,此時(shí)的本土牙膏企業(yè)需要系統(tǒng)的模式創(chuàng)新。在與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)明顯處于下風(fēng)的形勢(shì)下,本土牙膏企業(yè)也開(kāi)始尋找新的突破口來(lái)提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)成功者或者先行者進(jìn)行提煉無(wú)疑具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,以下牙膏品牌五種營(yíng)銷(xiāo)模式具有鮮明的差異化特點(diǎn),但是彼此之間存在借鑒、共生、滲透的關(guān)系。 終端驅(qū)動(dòng) 系統(tǒng)驅(qū)動(dòng) 價(jià)格驅(qū)動(dòng) 功效驅(qū)動(dòng) 概念驅(qū)動(dòng) l 系統(tǒng)驅(qū)動(dòng):高露潔 佳潔士 在全球快速消費(fèi)品領(lǐng)域,高露潔占據(jù)全球牙膏產(chǎn)品40%市場(chǎng)份額。在中國(guó)本土市場(chǎng),作為口腔護(hù)理雙巨頭,高露潔與寶潔旗下佳潔士你追我趕一直咬的很緊,市場(chǎng)份額此消彼長(zhǎng),也是無(wú)從查取二者最新排名高下,合計(jì)占比35%左右市場(chǎng)份額。相對(duì)于系出名門(mén)的佳潔士,專(zhuān)業(yè)品牌高露潔作為樣板研究更加現(xiàn)實(shí)意義,在營(yíng)銷(xiāo)上,具有200年歷史洗練的高露潔,無(wú)疑,是典型的系統(tǒng)制勝。 1、制高點(diǎn):站在行業(yè)高度   “我們的目標(biāo):沒(méi)有蛀牙”。這幾乎是所有牙膏品牌面臨的訴求主題,高露潔以牙膏王者至尊提出來(lái)作為自己品牌主張,實(shí)際上就已經(jīng)向全行業(yè)進(jìn)行挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)全行業(yè)進(jìn)行教育。這么做主要有四個(gè)方面原因:   首先高露潔作為全球第一牙膏品牌地位,使得他在自己品牌戰(zhàn)略定位上有著與生俱來(lái)的高度與霸氣。 其次,高露潔選擇這樣品牌定位還與自身選擇單一品牌策略有著必然關(guān)系。第三,高露潔高屋建瓴站在全行業(yè)還有著深刻競(jìng)爭(zhēng)需要,采取這樣定位是因?yàn)楦呗稘嵤冀K立足行業(yè)耕耘,其產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)推廣支持力度非常規(guī)牙膏品牌能夠達(dá)到,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己品牌定位進(jìn)行跟進(jìn),那就會(huì)陷進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)陷阱。第四,高露潔品牌戰(zhàn)略定位基于未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略需要,在中國(guó)市場(chǎng)上形成的品牌形象還有著更加深刻傳播策略思考,因?yàn)閺陌l(fā)展眼光看,開(kāi)放的品牌定位可以創(chuàng)造更多的傳播機(jī)會(huì)。 2、傳播:體系化策略   終端形象:高露潔非常重視終端形象,其風(fēng)格鮮明的包裝設(shè)計(jì)本身就是最好終端展示。同時(shí),為了深化傳播主題,高露潔還在終端制造了許多栩栩如生的“沒(méi)有蛀牙”終端海報(bào),使得高露潔在終端市場(chǎng)獲得了非常好直接銷(xiāo)售效果。 廣告宣傳。2004年高露潔目標(biāo)是:“讓全世界沒(méi)有蛀牙”,高露潔不僅在影視傳播上具備了強(qiáng)大創(chuàng)意執(zhí)行,而且在平面視覺(jué)上精彩紛呈,在媒體選擇上,高露潔圍繞主題傳播更是立體式傳播,電視媒體、平面紙質(zhì)媒體、地方媒體、全國(guó)性媒體,聚焦式投放獲得了非常強(qiáng)大的市場(chǎng)震撼效果。   公關(guān)傳播:早在2001年,高露潔就將公關(guān)眼光投向了廣大的西部市場(chǎng),其“口腔保健微笑工程西部行”在當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)引起了媒體與中國(guó)消費(fèi)者高度關(guān)注,與中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)和全國(guó)牙防組等專(zhuān)業(yè)團(tuán)體合作。針對(duì)兒童有“甜美的微笑、光明的未來(lái)”口腔健康教育活動(dòng)。針對(duì)2008年在華舉行的奧運(yùn)會(huì),高露潔推出了《千秋奧運(yùn)》欄目創(chuàng)意將奧運(yùn)熱提前了數(shù)月帶到了中國(guó),獲得了非常好市場(chǎng)效果。 3.競(jìng)爭(zhēng):太極神手殺敵無(wú)形   PK聯(lián)合利華中華牙膏,高露潔草本牙膏傳播策略將中華牙膏牢牢地控制在有限范圍內(nèi),其傳播張力將聯(lián)合利華產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略肢解成碎片。 針對(duì)老對(duì)手佳潔士,高露潔推出全效牙膏。佳潔士在產(chǎn)品推廣策略非常強(qiáng)勢(shì),其產(chǎn)品豐富,多點(diǎn)出擊,在終端形成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的視覺(jué)效果。這樣佳潔士同時(shí)暴露其致命的弱點(diǎn),由于產(chǎn)品功能訴求多點(diǎn)出擊,其品牌特征關(guān)聯(lián)度大大降低,品牌整合傳播功能大大減弱。高露潔全效一出手,猶如太極神手,一招制佳潔士諸多產(chǎn)品于死穴。 在武俠江湖里,獨(dú)來(lái)獨(dú)往身形飄逸,或凝練簡(jiǎn)潔,或混蛋賣(mài)萌,心無(wú)旁騖一生癡迷于武學(xué),他竟然不知道他自己已經(jīng)是天下第一高手,在牙膏這個(gè)江湖,高露潔就活脫脫一派老頑童周伯通的范兒。沒(méi)有人能夠打敗他,唯一的敵人,就是他自己。 l 功效驅(qū)動(dòng): 云南白藥牙膏、中美史克—舒適達(dá)、片仔癀牙膏 2005年,作為上市藥企云南白藥推出牙膏,一舉打破了本土品牌低端化的宿命,同時(shí)將整個(gè)牙膏行業(yè)價(jià)格體系提升起來(lái)。2010年前后,云南白藥牙膏成功打進(jìn)第一陣營(yíng)方陣,受到云南白藥牙膏啟示,其他藥企中美史克、片仔癀、三精、滇虹藥業(yè)等紛紛跨界殺進(jìn)牙膏行業(yè),由此掀起了藥企進(jìn)入日化的狂潮。 那么,云南白藥牙膏作為藥企出品,采取功效驅(qū)動(dòng)策略,似乎是云南白藥牙膏不二的抉擇。 1. 跳出行業(yè)看行業(yè) 因?yàn)榘姿帯皣?guó)家保密配方”作為尚方寶劍作為硬支撐,云南白藥牙膏不姓“牙”,而是作為一支“口腔全能膏”,能綜合解決成年人口腔問(wèn)題,給大眾帶來(lái)真正口腔健康的,一支真正意義上的“非傳統(tǒng)牙膏” 從單一的解決牙齦出血問(wèn)題到解決“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”等全面性的口腔問(wèn)題。這一拓展,是這一策略最具實(shí)效性的地方。從單一癥狀到三大癥狀,殺傷面更廣。 可見(jiàn),云南白藥直接重新定義了牙膏行業(yè),把牙膏行業(yè)切割成兩塊,一塊是所有的競(jìng)品都被劃進(jìn)傳統(tǒng)牙膏,一塊是云南白藥單獨(dú)占領(lǐng)著功效牙膏。因此,白藥牙膏就用醫(yī)藥保健品常用的報(bào)紙軟文進(jìn)行市場(chǎng)教育,或者說(shuō),也運(yùn)用了恐嚇手法去跳動(dòng)受眾的神經(jīng),將自己的訴求表達(dá)清楚,解決終端動(dòng)銷(xiāo)難題。 2.跳出價(jià)格做高端 一直以來(lái),10元是牙膏行業(yè)的一道坎,云南白藥牙膏直接把單支價(jià)格定到20元以上。恁貴?憑什么?因?yàn)樵颇习姿幯栏嗖皇且话愕难栏?,而是能夠解決口腔問(wèn)題的具有功效的牙膏,我的地盤(pán)我做主,因?yàn)闆](méi)有可比性,我就擁有了定價(jià)權(quán)!再說(shuō),定低價(jià),就會(huì)讓消費(fèi)者懷疑云南白藥牙膏是否真的有功效。 3.跳出藥店做商超 云南白藥牙膏推出伊始,藥企近水樓臺(tái)先得月便利進(jìn)入了藥店渠道,但對(duì)于牙膏這個(gè)日用品來(lái)講,藥店是小眾終端,商超才是大眾終端,至于進(jìn)入流通渠道,也是全渠道覆蓋的必然結(jié)果。 進(jìn)入商超,五雄相會(huì)。云南白藥牙膏必然與“高露潔、佳潔士、黑人、中華”短兵相接?!芭神v專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、免費(fèi)試用裝、促銷(xiāo)攔截”等終端玩法則都是常規(guī)的工作。 在武俠江湖里,獨(dú)立特性我行我素,任何人都不敢小覷他,任何人都給他面子,云南白藥在牙膏江湖號(hào)之于東邪黃藥師倒也是名副其實(shí)。有絕對(duì)實(shí)力,緣于性格與命運(yùn),就是做不了老大! l 價(jià)格驅(qū)動(dòng):冷酸靈、藍(lán)天六必治、兩面針、黑妹、田七 這個(gè)群體是中國(guó)牙膏行業(yè)的真正拓荒者,“低價(jià)格”是其持續(xù)的主要訴求,雖然不乏“六必治吃嘛嘛香、冷酸靈吃冰塊、田七照相篇”等經(jīng)典廣告?zhèn)鞑?,卻也無(wú)法影響到整個(gè)行業(yè)格局。 這個(gè)群體構(gòu)成了牙膏金字塔塔基部分,對(duì)接中國(guó)低收入層群體刷牙需求。隨著高露潔佳潔士強(qiáng)勢(shì)滲透,這個(gè)群體顯得不知所措,因而步步后退從城里被趕到鄉(xiāng)下,從牙膏品項(xiàng)的主角淪為配角。也正是這個(gè)群體的存在,才迫使高露潔、佳潔士推出“2.9元、3.9元”的超低價(jià)產(chǎn)品,這樣看來(lái),對(duì)于維護(hù)消費(fèi)者利益,功么大焉。 我們看金庸武俠,剛出場(chǎng)的英雄好漢往往是給后出場(chǎng)的牛逼大人物做鋪墊的,兩面針等這個(gè)群體充其量是江南七怪、全真七子、梅超風(fēng)的角色也挺合適,終歸是做配角的,打醬油,也好! l 概念驅(qū)動(dòng):納愛(ài)斯 雕牌教了不菲的學(xué)費(fèi)后,納愛(ài)斯回頭用企業(yè)品牌切入牙膏,可見(jiàn)對(duì)牙膏市場(chǎng)必得之心,比之競(jìng)品,納愛(ài)斯牙膏采取的是產(chǎn)品概念驅(qū)動(dòng)策略,從“透視裝、說(shuō)營(yíng)養(yǎng)、分男女”莫不如此。 1.透視裝。納愛(ài)斯牙膏打破了行業(yè)一統(tǒng)天下鋁塑管包裝,率先用透明裝做牙膏內(nèi)包裝,果斷提煉出了差異化賣(mài)點(diǎn)——透明、時(shí)尚、看得見(jiàn)的品質(zhì),再輔以銀白色的炫彩紙盒,在終端陳列中顯得非常耀眼。 2.說(shuō)營(yíng)養(yǎng)。納愛(ài)斯牙膏直接訴求“牙膏有營(yíng)養(yǎng),牙齒好喜歡”。納愛(ài)斯牙膏進(jìn)行區(qū)隔性定位:納愛(ài)斯牙膏是一種營(yíng)養(yǎng)牙膏,人隨著年齡的增長(zhǎng),牙齒也會(huì)隨之老化,它為漸漸老化的牙床提供必要的營(yíng)養(yǎng)。這個(gè)概念在此之前是無(wú)人提及的。營(yíng)養(yǎng)牙膏概念的誕生意味著消費(fèi)者將更全面地了解,真正的口腔健康是牙齒和牙床的共同健康,從而在行業(yè)中確立了新的健康定義。 3.分男女。納愛(ài)斯運(yùn)用跨性別品類(lèi)延伸策略定義牙膏市場(chǎng),“牙膏分男女,清新各不同”廣告語(yǔ)呼之基礎(chǔ)即出。納愛(ài)斯選擇了社交媒體作為領(lǐng)頭兵,通過(guò)拋出“神馬分男女?”這一問(wèn)題,引發(fā)網(wǎng)民頭腦風(fēng)暴,在一片討論聲中再揭開(kāi)“新鮮事”:牙膏分男女。借助社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的病毒式傳播效應(yīng),使得“牙膏分男女”這一新概念很快得到傳播。據(jù)統(tǒng)計(jì),在活動(dòng)開(kāi)展兩周內(nèi),“納愛(ài)斯神馬分男女?”在人人網(wǎng)上的頁(yè)面已征集了6萬(wàn)多個(gè)答案;而與此同時(shí),在人人網(wǎng)的“新鮮事”狀態(tài)上,就有6萬(wàn)多條“狀態(tài)”通過(guò)新鮮事被傳播開(kāi)去。在接下來(lái)的二期活動(dòng)中,詳細(xì)介紹“牙膏分男女”的原因——男女生理激素不同,對(duì)清新的要求也不同,并又配合“搭訕贏好禮”,讓納愛(ài)斯再次收獲關(guān)注人氣。最后在電視和網(wǎng)絡(luò)同步推出由臺(tái)灣偶像明星彭于晏和日本名模川瀨未知子出演的廣告,加強(qiáng)對(duì)“清新有TA”的品牌記憶。配合線下新品促銷(xiāo),讓目標(biāo)消費(fèi)群在各個(gè)媒體接觸點(diǎn)一步步地接受男女分用牙膏的概念。 在武俠江湖里,喜歡貪嘴啃雞腿不務(wù)正業(yè),從不盡全力研究功夫但也有獨(dú)家秘笈,但是人緣奇好,形象好,背后組織力量雄厚,非洪七公莫屬,“打狗棒”終究上不了大席面,“降龍十八掌”也是屢屢被破。在牙膏江湖,納愛(ài)斯牙膏也就是洪七公的角色,湊個(gè)熱鬧混個(gè)臉熟,不足以影響大局,有之,不多;缺之,不少。鴨梨山大! l 終端驅(qū)動(dòng):舒客 黑人 關(guān)于黑人牙膏,十?dāng)?shù)年來(lái)一直循規(guī)蹈矩的運(yùn)作大終端,取得不俗的市場(chǎng)份額。被譽(yù)為牙膏行業(yè)黑馬舒客2006年8月面世,同樣采取的是商超KA直接破局,在全國(guó)已進(jìn)駐家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家等近5000家KA大賣(mài)場(chǎng),2010年銷(xiāo)售額達(dá)到2.2億元。2011簽約球星貝克漢姆,延伸到傳統(tǒng)流通渠道。 舒客玩終端,憑什么? 1. 早晚刷牙各不同 舒客率先引入 “早晚分護(hù)”概念,出品了適合中國(guó)人牙質(zhì)的“舒客益早?益晚牙膏”。已經(jīng)無(wú)從考證,舒客早晚牙膏分類(lèi)是參考了護(hù)膚品“日霜與晚霜”概念,還是藥品“白加黑”的靈感。反正舒客第一個(gè)這么分類(lèi),打破了沉悶很久的牙膏玩法。 2. 陳列站著賣(mài) 在產(chǎn)品陳列上,幾乎所得牙膏都是躺著銷(xiāo)售,呈橫向陳列,舒客牙膏反其道而行之站著銷(xiāo)售,呈豎向陳列,舒客率先采用豎版風(fēng)格,包裝材料用高檔的白卡紙,并大膽進(jìn)行開(kāi)窗設(shè)計(jì),產(chǎn)品美觀大方,陳列終端貨架上具有強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊效果。 3. 異型貨堆聚人氣 “大炮、風(fēng)車(chē)、飛機(jī)”等等形象,舒客用牙膏盒組裝成雷人的異性堆頭,幾乎所有的顧客都驚呼“Hold 不住的造型”,吸引住消費(fèi)者眼球,就會(huì)產(chǎn)生好奇心、人群就會(huì)扎堆、也就匯聚了人氣,也就產(chǎn)生了銷(xiāo)售的商機(jī),步步驚心是現(xiàn)象,苦心設(shè)局是目的。 特殊陳列是快速消費(fèi)品在商超采用的促銷(xiāo)方式,通常是堆頭和端架,在常規(guī)堆頭的基礎(chǔ)上,舒客創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)了異性堆頭,用產(chǎn)品牙膏盒組裝成大炮、風(fēng)車(chē)等多種多樣的造型,匯聚了人氣,達(dá)成銷(xiāo)量。非但如此,舒客將這項(xiàng)工作組織化,組織銷(xiāo)售人員開(kāi)展異型堆頭創(chuàng)意大賽,挖掘集體智慧做這項(xiàng)工作。 4. 二元式定價(jià) 舒客在產(chǎn)品進(jìn)入初期,以高利潤(rùn)高促銷(xiāo)為定價(jià)指導(dǎo)方針,綜合運(yùn)用了成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。目標(biāo)鎖定為高露潔、佳潔士、黑人、云南白藥等高端產(chǎn)品的消費(fèi)人群。舒客每個(gè)功能的產(chǎn)品線都包括高端和低端兩種產(chǎn)品,例如同樣是護(hù)理牙齦功效的紅參護(hù)齦牙膏定價(jià)為17.50元,維C營(yíng)養(yǎng)牙膏定價(jià)則為8.90元,錯(cuò)開(kāi)式的定價(jià)策略大大增加了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。 5. 體驗(yàn)式賣(mài)貨 近年來(lái)業(yè)界普遍采用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)作為市場(chǎng)推廣手段,通過(guò)試吃、試用、試穿等手段讓顧客親身感覺(jué),商品與消費(fèi)者形成互動(dòng)。舒客在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)率先使用口腔檢測(cè)儀,在各大終端網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展免費(fèi)口腔檢測(cè)活動(dòng),先讓顧客在電腦屏幕上清楚認(rèn)知到自己口腔問(wèn)題,再對(duì)癥下藥推薦給其適合的產(chǎn)品,成功率很多時(shí)候都可以達(dá)到80%以上。 舒客操盤(pán)團(tuán)隊(duì)出身于本土家居護(hù)理老大藍(lán)月亮以及終端體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)大師者迪彩的中堅(jiān)力量,他們捻熟現(xiàn)代終端渠道的各種套路,他們諳熟中國(guó)消費(fèi)者的行為與心理,他們了解牙膏這個(gè)行業(yè)自云南白藥之后沉寂太久了尚有不菲的空間等待開(kāi)墾,他們認(rèn)為口腔護(hù)理這一地塊有出現(xiàn)黑馬的氣候與土壤。 武俠人物中,極度邪性,藐視人世間一切規(guī)矩,悖逆一切繁文縟節(jié),愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)我就是我!那就是西毒歐陽(yáng)鋒。舒客在牙膏這個(gè)大家認(rèn)為絕對(duì)不可能變故的江湖,硬生生的打出一片天地,每一步都是舉步維艱,但總也柳暗花明絕處逢生,倒也符合西毒的習(xí)性。在大賣(mài)場(chǎng),舒客是所有牙膏競(jìng)品最抵觸,同時(shí)在心里暗暗欽佩的品牌,一切表明未來(lái),很叵測(cè)! 牙膏行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思考與啟示 第一:云南白藥將牙膏行業(yè)分為“傳統(tǒng)與功效”,納愛(ài)斯將牙膏分為“男的與女的”,舒客將牙膏分為“早上刷與晚上刷”,這些頗有建樹(shù)有成的品牌都有自己的獨(dú)特銷(xiāo)售主張,都沒(méi)有進(jìn)入高露潔佳潔士雙雄設(shè)計(jì)好的套路,也就是說(shuō),不迷信權(quán)威,也不照著老大規(guī)矩行事。因此,奠定自己的行業(yè)江湖地位。 第二:200余年歷史的高露潔,仍然鮮活的引導(dǎo)著行業(yè)潮流,相對(duì)年輕的多“兩面陣、冷酸靈與黑妹等”品牌則迅速老化,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。不積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是拒絕與時(shí)俱進(jìn)的結(jié)果,不進(jìn)則退,面臨被淘汰的險(xiǎn)境。 第三:舒客初步小成再一次證明了中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,任何西方成熟理論體系都是無(wú)法直接套用,只能參考無(wú)法指導(dǎo)。舒客的打法就是戰(zhàn)術(shù),而戰(zhàn)術(shù)就是戰(zhàn)略,他們僅僅就是把戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到了極致,追求“一英尺寬一英里深”形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行工具,就足以跟武裝到牙齒的高露潔、佳潔士、中華展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),而且在某些方面的表現(xiàn)過(guò)之而無(wú)不及。舒客的招數(shù)探究出來(lái)則是平淡無(wú)奇,大家都知道,但是大家都做不來(lái)。 第四:其實(shí)在美國(guó)市場(chǎng),“防蛀”這個(gè)標(biāo)簽是插在佳潔士頭上的,結(jié)果在中國(guó)市場(chǎng),被早到的高露潔搶注宣傳,教育廣大中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為“防蛀=高露潔”,以至于佳潔士極度郁悶內(nèi)傷。這說(shuō)明了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略,沒(méi)有最流氓,只有更流氓! 同名文章刊登《營(yíng)銷(xiāo)界?化妝品觀察》2012年6月刊
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