上篇：毀三觀，開腦洞

一、 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的本源

1、三大文明與第四次工業(yè)革命

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質和進程

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”動力之源

u 新基礎設施：云、網(wǎng)、端

u 新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)資源

u 新分工體系：大規(guī)模社會化協(xié)同

二、升級“互聯(lián)網(wǎng)+”世界觀

1、科學發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)世界觀

u 從原子論到比特論

u 從物質論到關系論

u 從決定論到概率論

u 從機械論到自組織

2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維

u 周鴻祎的四大絕招

u 雷布斯的七字口訣

u 趙大偉的獨孤九劍

3、回歸互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)本質

u 用戶驅動

u 數(shù)據(jù)中心

u 生態(tài)協(xié)同

三、傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型機遇

1、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

2、“互聯(lián)網(wǎng)+政務民生”

3、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”

4、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”

5、“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”

6、“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務”

7、“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”

8、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”

9、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”

10、九大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+矩陣

u 傳統(tǒng)行業(yè)滿意度模型

u 互聯(lián)網(wǎng)+滲透率模型

u 傳統(tǒng)行業(yè)痛點排名

u 互聯(lián)網(wǎng)+機會窗口

下篇：給方法，做實戰(zhàn)

四、大道至簡：一張畫布看透商業(yè)模式

1、商業(yè)模式的本質內(nèi)涵

2、商業(yè)模式畫布及九大模塊

u 客戶細分

u 價值主張

u 渠道通路

u 客戶關系

u 收入來源

u 核心資源

u 關鍵業(yè)務

u 重要合作

u 成本結構

3、五種典型商業(yè)模式案例式樣

u 分拆式商業(yè)模式

u 長尾式商業(yè)模式

u 多邊平臺式商業(yè)模式

u 免費式商業(yè)模式

u 開放式商業(yè)模式

五、藍海戰(zhàn)略：新時代商業(yè)模式的起點

1、藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較

2、價值創(chuàng)新：藍海戰(zhàn)略的基石

3、藍海戰(zhàn)略的六項原則

4、戰(zhàn)略布局圖及四步動作框架

5、經(jīng)典藍海戰(zhàn)略案例演示

六、實戰(zhàn)演練：商業(yè)模式落地六部曲

1、目標群體定位：重建市場邊界，超越現(xiàn)有需求

2、價值主張設計：戰(zhàn)略布局圖及四步動作框架、客戶體驗測試

3、戰(zhàn)略定價：大眾價格走廊，精準戰(zhàn)略定價

4、目標成本規(guī)劃：三種杠桿

5、商業(yè)畫布完善

6、業(yè)務模式落地