一、概述 1、管理精益化及人性化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 2、人與環(huán)境的關(guān)系 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的基石-6S 4、建立良好的企業(yè)文化 二、6S的基礎(chǔ) 1、整理的基本方法 2、整頓的基本方法 3、清掃的基本方法 4、清潔的基本方法 5、安全的含義及基本方法 6、素養(yǎng) 三、6S應(yīng)用篇 1、6S推行步驟及技巧 四、6S實(shí)戰(zhàn) 1、6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整（A、B、C、D) 2、6S各階段的推行要點(diǎn) 五、6S提升篇 1、目視管理與顏色管理的應(yīng)用 2、看板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性 3、看板制作要點(diǎn) 六、6S管理的深化 1、6S深化活動(dòng) 2、全員參與合理化建議的活動(dòng) 3、6S成果的發(fā)布交流與推廣 4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力