一、概述 1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化 2、人與環(huán)境的關系 3、現場管理的基石-6S 4、建立良好的企業(yè)文化 二、6S的基礎 1、整理的基本方法 2、整頓的基本方法 3、清掃的基本方法 4、清潔的基本方法 5、安全的含義及基本方法 6、素養(yǎng) 三、6S應用篇 1、6S推行步驟及技巧 四、6S實戰(zhàn) 1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D) 2、6S各階段的推行要點 五、6S提升篇 1、目視管理與顏色管理的應用 2、看板對現場管理重要性 3、看板制作要點 六、6S管理的深化 1、6S深化活動 2、全員參與合理化建議的活動 3、6S成果的發(fā)布交流與推廣 4、提升全員素質，培養(yǎng)核心競爭力