【管理者技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的管理者 2.管理者角色認(rèn)知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會(huì)議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時(shí)間管理 8.目標(biāo)管理 9.領(lǐng)導(dǎo)力修煉 【背 景】 中國(guó)目前

【背 景】 中國(guó)中小生產(chǎn)型企業(yè)大多從家庭手工作坊逐步發(fā)展起來(lái)，生產(chǎn)管理依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方法，管理不講科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)性，生產(chǎn)問(wèn)題總是頻繁、反復(fù)出現(xiàn)，有訂單不能如期交貨、物料不到位影響發(fā)貨、質(zhì)量異