一、 前言 任何企業(yè)家都渴望自己的企業(yè)實現(xiàn)雙百：百億百年。而百億是一個可怕的鬼門關，我們見過太多的千億企業(yè)和百億企業(yè)，他們都是歷史沉淀的結果，要么時代機會很好，要么獲取資源機會好，要么起步比較早；但同時也有不少企業(yè)過了百億也沒有走得更好，甚至走向崩盤。為什么？適時而變！現(xiàn)代企業(yè)做到百億難嗎？難！真的嗎？也不一定！一個企業(yè)做到百億只有三個基本要求：百億企業(yè)家，百億商業(yè)模式，百億經營能力。你擁有嗎？？ 二、 基本原理 通過本次培訓，企業(yè)家和高層基本掌握企業(yè)百億的開門技巧，學會自我修煉，學會模式設計，學會提升經營，一個百億企業(yè)不再是夢，你學會了你就值得擁有！ 三、 培訓特征 第一、邊聽邊悟－－心領神會 第二、邊聽邊做－－身體力行 第三、共同參與－－相互學習 第四、修后就做－－自我完善 第五、跟蹤進程－－堅持不懈 四、 課程大綱 1、 百億三命題 2、 百億企業(yè)家 1) 思想曲 2) 六位素 3) 通透觀 4) 結構橋 5) 三難題 6) 闖四關 3、 百億商業(yè)模式 1) 任何行業(yè)都有機會 2) 成功企業(yè)的必然 3) 客戶價值最大化 4) 生態(tài)商業(yè)網絡時代 5) 打破常規(guī)模式思考 6) 抓住方向設計業(yè)績 7) 客戶的有效細分模式 8) 資源的系統(tǒng)整合模式 9) 專業(yè)的價值創(chuàng)新模式 10) 系統(tǒng)化構建與升級 11) 創(chuàng)唯一爭第一五要素 12) 三位一體構建 4、 百億經營能力 1) 解決五個經營問題 2) 追求經濟效益最大化 3) 四大管理三個面 4) 不同階段使命不同 5) 三階段四層面構建 6) 一降一升