大規(guī)模啟用意見領(lǐng)袖我們同時(shí)找了100位來自微博和微信的大咖。微博大咖的主要作用是廣播，要讓更多人看到。而微信則是私人會(huì)所，加上朋友圈的推廣，有一個(gè)足夠的營銷爆發(fā)力。舉例來說，HN公司贊助了著名自媒體人
如何在2個(gè)月內(nèi)招到500個(gè)微信分銷商？在選擇跟HN公司合作之前，我們對微商市場做了一次簡單調(diào)研，發(fā)現(xiàn)微商賣面膜的比較多，而當(dāng)時(shí)熱播的電視劇《來自星星的你》正深入人心，當(dāng)時(shí)女主角全智賢化妝時(shí)用的氣墊BB
HN公司是一家護(hù)膚品牌全網(wǎng)代理商，在傳統(tǒng)渠道、PC端網(wǎng)絡(luò)銷售深耕多年，積累了豐富的化妝品運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，面對眾多國際國外大牌線下線上的激烈競爭，公司的發(fā)展也遇到了一定的瓶頸。另一方面，微信電商正如火如
服務(wù)從線上溝通，向終端化演進(jìn)，這個(gè)終端涵蓋廣，送貨上門、安裝、退換貨、維修，這些接觸點(diǎn)構(gòu)成了電商業(yè)務(wù)的“虛擬”終端，卻又那么實(shí)實(shí)在在的。這個(gè)虛擬終端，若是全包給物流企業(yè)，那就要在現(xiàn)在的送貨與取貨等簡單
產(chǎn)品是別人供應(yīng)的，平臺(tái)也是別人的，物流配送更是別人的，那電商企業(yè)，若不是直銷自己的產(chǎn)品，就會(huì)跌入兩頭失控的境地：流量靠從BAT購買，服務(wù)靠物流等第三方，那么，當(dāng)狂熱的打折期過去后，又該如何經(jīng)營呢？3、
2、電商企業(yè)，線上流量與線下服務(wù)的兩頭失控電商這一新生事物，價(jià)格便宜、節(jié)省時(shí)間、選擇多，成了購物者的樂園。除了幾家平臺(tái)電商，大部分電商企業(yè)的規(guī)模也不大，毛利極低，主要靠跑量賺取薄利，并轉(zhuǎn)身向生產(chǎn)商要返
一些復(fù)雜的產(chǎn)品，比如手機(jī)、筆記本電腦、照相機(jī)，若能在客戶收到產(chǎn)品時(shí)，提供現(xiàn)場拆包與試用，出問題的產(chǎn)品即刻帶回，可以解決退換貨的麻煩。而且，若是快遞員能指導(dǎo)外行用戶簡單操作，這就更能增進(jìn)用戶體驗(yàn)。這些線
電商企業(yè)，別忘了自己為何起家的！渠道扁平、產(chǎn)品豐富、價(jià)格實(shí)惠、及時(shí)送達(dá)，前三項(xiàng)是擠壓傳統(tǒng)渠道或終端銷售商的，而第四項(xiàng)則是補(bǔ)足電商的短板，3:1的優(yōu)勢，促使消費(fèi)品的魚群游向電商。士氣高昂、勢頭難擋的電商
這三大物流服務(wù)，意在提前預(yù)測銷售、提前分貨、提前安排運(yùn)力，很不簡單。線上運(yùn)作，既要做大總量，還要預(yù)測分量，分產(chǎn)品預(yù)測銷售結(jié)果，對物流的預(yù)判與預(yù)備，至關(guān)重要。而線下的難題，則由順豐承攬，電商企業(yè)得以專注
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