01、朋友辭職了,因為領(lǐng)導愛開會。
上周,我的一個朋友從一家公司離職了,原因就是領(lǐng)導愛開會。
到底有是有多愛開會?每天一例會,三天一大會,最可怕是都是占用下班的時間,朋友每天加班到九點就已經(jīng)累的像條狗了,明確告訴領(lǐng)導趕地鐵來不及了,結(jié)果還是被留下來開會。
好不容易,幾人終于尬聊完了,結(jié)果趕不上最后一班地鐵,朋友住的地方離公司比較遠,打個車花了一百多塊錢,朋友又心疼又氣,第二天憤怒的直接提出了辭職,他說,這樣的公司待著沒有意義,浪費生命。
攤上這樣的公司,當然走的越快越好!
02、那家愛開會的公司倒閉了。
開會的意思是召集人商議問題,目的是為了討論解決問題,但現(xiàn)在越來越多的會議都變味了:
我曾入職過一家公司也是特別愛開會,更要命的是它還是一家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司,每當我進入工作狀態(tài)的時候就把我叫走開會,一天下來,一會兒是小組會議,一下是部門會議,一下子領(lǐng)導班子又在開會,會開的很多但是沒有意義,上班的注意力經(jīng)常被打斷,每次說開半個小時卻能說一個小時,既沒有討論出結(jié)果也沒有解決問題,還浪費了上班時間。
作家杰弗里.基廷曾說過:“創(chuàng)業(yè)公司里,注意力是一種稀缺資源。所以,不如用開會的時間去做點別的事情。”員工參加的會議越多,時間越久,成本就越大,能不開的會就別開,能開短會就別開長會,這樣員工才能把更多的精力用于認真工作。
03、那家不愛開會的公司最后怎樣了?
中國人自古就愛開會,從古代的上早朝到每天新聞聯(lián)播上的電視劇里的這個會,那個會,好像沒有會議就不能解決問題,好像沒有會議老板就不能發(fā)號命令展示權(quán)威了,企業(yè)不開會真的就不行嗎?
雷軍曾在一次大會上公開表示說“我們希望小米是一家小公司……我們辦了一個不洗腦、不開會、沒有KPI、不需要打卡的公司。我們一年365天只開了昨天上午三個小時的會……對,我最煩開會了”。
小米公司基本不開會,有什么問題都用郵件和企業(yè)聊天工具“米聊”來處理?;ヂ?lián)網(wǎng)時代什么都要求快,有什么直接發(fā)郵件或者找人當面去解決,等到你慢悠悠的把人召集夠把會開完討論完,可能時機就已經(jīng)錯過了。
是否能將一場會議開好,就是衡量一家企業(yè)管理水平的佐證,你要是連會都開不好,還談什么做大做強?
文章來源:廣東眾博管理顧問有限公司
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