很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。

把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。

1. 和員工來場對話

聽取員工的意見不僅能提高他們的積極性，而且對公司發(fā)展極為有利。優(yōu)秀的企業(yè)管理者擅長問問題，和你的團(tuán)隊談?wù)勊麄兠刻焖龉ぷ鞯南嚓P(guān)性；有前瞻性地識別和解決員工的問題；以明確的、有意義的方式，定期認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)；與你自己的動機(jī)相聯(lián)系，并與你的團(tuán)隊自由地分享。

2. 關(guān)心員工的健康

過去10年里，雖然科技的發(fā)展讓我們可以全天候工作，但我們不得不犧牲自己的睡眠時間。身邊各種設(shè)備讓我們覺得任何事都很緊迫，注意力不斷被這些小事分散，壓力也源源不斷。越來越多的公司已經(jīng)開始意識到，建立一個有活力的職場環(huán)境的重要性，最重要的一點是：確保員工的健康。優(yōu)秀組織都清楚，員工在朝九晚五的工作中所做的一切，都不如全身心投入的意義重要。也就是說，公司應(yīng)讓員工的思想、身體和精神都得到同樣的滋養(yǎng)，保持一種可持續(xù)的健康生活。

3. 調(diào)整員工工位

為提升員工表現(xiàn)，雇主總會嘗試各種方法，從獎金、激勵到培訓(xùn)，不一而足。這些傳統(tǒng)方法的確能幫助員工提升技能、豐富經(jīng)驗。但有研究發(fā)現(xiàn)，還有一種提升效率的方法，極其簡便易行，而且成本低、見效快——調(diào)整辦公室的工位。這是因為員工的工作表現(xiàn)會受到鄰座影響；妥善安排不同類型員工的座位，將提升工作效率和質(zhì)量。

4. 用明確、共情、建設(shè)性的話語激勵員工

研究顯示，成功的動員講話包括3個關(guān)鍵要素：指示方向、表達(dá)共情、構(gòu)造意義。關(guān)于如何完成手頭任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供確切信息，如給出清晰指示、恰當(dāng)描述任務(wù)、明確評價標(biāo)準(zhǔn)等；“共情性語言”應(yīng)傳達(dá)對員工的人性關(guān)懷，可包括贊揚(yáng)、鼓勵、感謝和承認(rèn)任務(wù)難度等；“用構(gòu)造意義的語言”解釋某項任務(wù)為何重要，將組織的目標(biāo)或使命與員工個人目標(biāo)聯(lián)系起來。講話者通常會講故事的方式使用構(gòu)造意義的語言。

文章來源：廣東眾博管理顧問有限公司

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