你是否在面臨以下情況？

市場變化越來越快，當前的經(jīng)營越來越吃力，自己是否有種摸著石頭過河，一直找不到快速成長方向的感覺？假如有種方式，能讓你經(jīng)營生意時像有了導航系統(tǒng)一樣，隨時知道自己當前在哪，接下來要到哪里去，隨時做好充分的準備、計劃和控制，你是否愿意掌握這種方式來解決你公司成長的煩惱？

你是否有產(chǎn)品越來越同質(zhì)化、營銷模式也越來越同質(zhì)化、生意越來越難做的感受？假如有一套模式能讓你的生意實現(xiàn)快速增長，并能實現(xiàn)長期穩(wěn)定成長。你是否愿意擁有這套方法？

你是否感受到當前的人才越來越難找，也越來越難管？這里有一套方法，讓你的員工永遠和你成為一伙的，讓你的員工能主動推動你往前發(fā)展，而不是你來推動員工。請問你是否愿意知道這套模式是怎么操作的？

假如以上的模式、方法、系統(tǒng)還都是基本功。這里有一套更高級技術(shù)，能讓你像顧問一樣，不管你經(jīng)營任何行業(yè)、經(jīng)營任何企業(yè)、經(jīng)營所處任何規(guī)模所發(fā)生的問題都可以解決，并且永遠能讓自己擁有一個清晰的思維、永遠走在社會與時代的發(fā)展前沿，你是否愿意拿出一部分精力修煉自己成為智者？ 

背景：8年歐派集團工作+7年落地實踐檢驗

我是徐國剛，我的第一份工作是醫(yī)生，現(xiàn)是香港眾博集團總經(jīng)理。曾在歐派集團工作了8年，特別是在歐派集團負責培訓的整體運營期間，發(fā)現(xiàn)了做企業(yè)的成長規(guī)律，通過把這些規(guī)律現(xiàn)象與我原做醫(yī)生時的診療哲學及現(xiàn)代經(jīng)營哲學的結(jié)合，提煉出了一整套幫企業(yè)快速成長的系統(tǒng)——顧問技術(shù)，也就是做企業(yè)經(jīng)營管理顧問的基本法。

這套系統(tǒng)通過7年的實踐檢驗，證明有效可行，同時這套系統(tǒng)也通過了上海交通大學的嚴格審核?，F(xiàn)與上海交通大學合作，在國內(nèi)成立以培養(yǎng)泛家居顧問為核心的產(chǎn)、學、研訓練基地。

 課程概要

 教學模式  

第一階  課堂教學+沙盤模擬+課后追蹤（遠程輔導）+企業(yè)互動。

此階段的學習訓練重點是：理解認知+練習+實操模擬等形式，使學習者所學即所得、所得即可用。此階段學習需要收費，學習完畢頒發(fā)交大證書。

第二階  第一階研修結(jié)束后，通過評審后可選擇進入咨詢委員會。

由會務(wù)組織會員進入實操訓練，此階段采用項目集中輔導+會員間相互顧問咨詢實操+專家顧問團落地輔導模式進行。重點解決學習后的消化與內(nèi)化。此階段免費，但需要通過評審才可進入。此階段通過后頒發(fā)香港眾博集團顧問資格認證證書及能級認證。

第三階  第二階的學員通過評審后可進入顧問合伙人，并有專家團帶領(lǐng)進入內(nèi)修訓練。此階段免費，此前的學習費以項目制形式返還。

教學安排  

◆學制：第一階學期6個月，每月集中3-4天授課學習；第一階段全部課程結(jié)業(yè)通過評審，免費進入第二、第三階段學習；

◆班級：小班開課，每班限20人；

◆收費標準：2018年5月-6月班，學費49800元/人，其他時間報名59800元/人；3人及以上團體報名可享受8.5折優(yōu)惠；（每月滾動開班）

 落地踐行企業(yè)戰(zhàn)績

圖1：2015年客戶深圳中譽宏家居，獲得歐派家居集團業(yè)績總冠軍；

圖2：2015年客戶深圳歐盛達家居，獲得歐派家居集團同級別市場業(yè)績總冠軍；

圖3：2016年客戶?？诳扇患揖樱瑯I(yè)績增長64%；

圖4：2013年客戶成都明德裕家家居，一年半時間業(yè)績從2000多萬增長到破億；

圖1：徐國剛代表眾博應(yīng)富士康集團徐牧基總裁邀請，為富士康提供智能家居項目輔導；

圖2：私立華聯(lián)學院院長授予眾博校企合作牌照，與廣州私立華聯(lián)學院簽訂校企合作，定向培養(yǎng)家居行業(yè)員工；

圖3：徐國剛獲中國裝飾裝修行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀導師獎及優(yōu)秀營銷創(chuàng)新人獎；

東莞德馳家居新品發(fā)布會及領(lǐng)袖成長持續(xù)性訓練

自顧問定向模擬訓練輔導

招生條件

◆ 企業(yè)創(chuàng)始人及經(jīng)理級以上的核心管理人員；

◆ 第三方從業(yè)者及從事顧問、咨詢、培訓、營銷策劃、主動營銷等專業(yè)人員；

證書頒發(fā)  

◆學員完成研修班第一階所有課程的學習后，由上海交通大學頒發(fā)證書，證書配有上海交通大學鋼印、紅印、統(tǒng)一編號，由上海交通大學存檔。

報課流程

百年名校上海交大&家友匯&（香港）眾博集團

聯(lián)合打造

百年名校上海交通大學

上海交通大學是我國歷史最悠久、享譽海內(nèi)外的著名高等學府之一，是教育部直屬并與上海市共建的全國重點大學。經(jīng)過122年的不懈努力，上海交通大學已經(jīng)成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內(nèi)一流、國際知名大學。

家友匯社群  

家友匯總部設(shè)在上海，以互聯(lián)網(wǎng)的形式運作，在全國大中型城市擁有430個分支機構(gòu)，擁有建材行業(yè)9萬經(jīng)銷商老板，15萬人以上的粉絲。家友匯與泛家居行業(yè)其他社群組成社群聯(lián)盟，會員人數(shù)達300多萬，全網(wǎng)可觸達大家居行業(yè)粉絲3000萬。

家友匯聚合/整合全國行業(yè)內(nèi)外資源，打造國內(nèi)第一的“社群+垂直產(chǎn)業(yè)”的資源共享平臺！

（香港）眾博集團  

眾博是一家致力于顧問技術(shù)研究與傳播的顧問平臺。

顧問原是指幫助帝王解決疑惑、治理國家的人，現(xiàn)代指掌握事物的運作規(guī)律，為企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出現(xiàn)發(fā)展障礙而提供系統(tǒng)解決方案的人。顧問的工作必須具備三個特征：診斷、設(shè)計解決方案、輔導方案落地實施。

顧問技術(shù)是顧問做診斷、設(shè)計解決方案、輔導方案落地實施的一整套科學邏輯與執(zhí)行工具，是顧問賴以工作與生存的基本技能。

眾博曾為美國格里顧問集團、摩根大通、瑞銀、鴻海集團（富士康）、歐派集團、箭牌、顧家家居、德馳等企業(yè)提供顧問咨詢等策略解決方案。

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