徐國(guó)剛,徐國(guó)剛講師,徐國(guó)剛聯(lián)系方式,徐國(guó)剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
定制業(yè)真正的顧問(wèn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
徐國(guó)剛:銷(xiāo)售管理:找人才,千萬(wàn)別有這3種小心思|西安培訓(xùn)流程
2018-08-16 2671

一、“如果我能克隆自己就好了?!?/span>


研究表明:“如果面試官對(duì)于公司需要什么樣的人才沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),那么他們會(huì)傾向于以自身為標(biāo)準(zhǔn),并按照‘自身的形象’來(lái)定義優(yōu)點(diǎn)。這意味著大多數(shù)合格的被面試者都是那些與其面試官最為相似的求職者?!贝蠹彝鶗?huì)希望聘請(qǐng)這樣的人,也就是另一個(gè)自己。然而,他們很快就會(huì)對(duì)其感到厭倦和沮喪,因?yàn)檫@些人沒(méi)有成長(zhǎng)和提升的空間。你已經(jīng)有你自己了,無(wú)須再找另一個(gè)你。


聘請(qǐng)新人提供了一個(gè)改變此前行事方式的機(jī)會(huì),也就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。如果你聘請(qǐng)的目的僅僅是為了減少自己的工作量,不妨問(wèn)問(wèn)自己是否將某些任務(wù)轉(zhuǎn)交給其他的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)收到更好的效果,這樣也能為他們帶來(lái)新的挑戰(zhàn)?;蛘咭部梢酝ㄟ^(guò)更好地運(yùn)用技術(shù)工具來(lái)解決這一問(wèn)題,而不是招聘額外的人員。如果你真需要招聘新人,不要再聘請(qǐng)另一個(gè)微縮版的自己,而是聘請(qǐng)能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)注入新活力的員工。


二、“如果能找到人幫我做這些令人厭煩的工作就好了?!?/span>


如果你希望推掉所有你所厭惡的工作,而且大多數(shù)都是垃圾工作,那么這便是對(duì)你新招聘員工的不敬,因?yàn)槟惆阉?dāng)成了垃圾場(chǎng)(這種情緒很可能會(huì)反復(fù))。這個(gè)問(wèn)題還有更加棘手的一面,即經(jīng)理希望聘請(qǐng)員工從事的并非是無(wú)聊的工作,而是“骯臟的工作”。這并不只是新經(jīng)理才犯的錯(cuò)誤,,一家招聘公司首席財(cái)務(wù)官崗位的面試。首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)可以是多種多樣的,但是當(dāng)首席運(yùn)營(yíng)官對(duì)我說(shuō),“我想聘請(qǐng)一位能夠告訴所有員工哪些費(fèi)用不能花的首席財(cái)務(wù)官”,我意識(shí)到,他是在找替罪羊。


在我看來(lái),這類(lèi)經(jīng)理通常并未意識(shí)到自己想要聘請(qǐng)的是一頭替罪羊。他們僅僅是希望博得他人的歡心,但這意味著他們不得不聘請(qǐng)新人來(lái)做那些不怎么受歡迎的工作,例如削減成本、裁員或執(zhí)行政策。這是對(duì)人才和經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。


這并不是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如果你在招聘的時(shí)候總想著這一點(diǎn),那么公司將出現(xiàn)員工流失問(wèn)題。就像尋找另一個(gè)自己可能意味著需要對(duì)外分?jǐn)偢嗟娜蝿?wù)一樣,尋找一名追隨者意味著減少對(duì)外分?jǐn)側(cè)蝿?wù),并自愿承擔(dān)更多令人不愉快的工作。


三、“如果我知道該怎么做就好了?!?/span>


可能有些任務(wù)需要有人做,但你自己卻沒(méi)有完成這一任務(wù)所需的專(zhuān)長(zhǎng)。因此你十分看重那些擁有這一技能的人士,也是你招聘新員工的目的。然而,這種想法也有一些不足之處。有時(shí)候可能會(huì)滋生嫉妒情緒,你可能會(huì)感覺(jué)受到了威脅,因?yàn)樗麄儞碛心悴痪邆涞牟鸥??;蛘吣闶窃凇霸焐瘛?,?dāng)公司希望聘請(qǐng)一位“獨(dú)角獸”或“忍者”的時(shí)候,我們經(jīng)常會(huì)這么做。不管怎么樣,此舉都會(huì)給財(cái)務(wù)和情緒帶來(lái)過(guò)重的負(fù)擔(dān)。除此之外,如果你對(duì)他們的工作一無(wú)所知,那么你就無(wú)法為此人指明一條明確的道路,從而最大程度地發(fā)揮其才干和整體生產(chǎn)力。


我們應(yīng)該這樣來(lái)梳理這種情緒——“如果我能掌握我不知道的那些技能該有多好?!辈灰煌A粼诳陬^上,而是學(xué)著真正落到實(shí)處。如何解決知識(shí)空白問(wèn)題?正因?yàn)槿绱?,思想、理念和?jīng)驗(yàn)的多元化至關(guān)重要。通過(guò)招聘來(lái)增添那些寶貴的資產(chǎn)。如果你真的希望推動(dòng)所在的機(jī)構(gòu)向前發(fā)展,那么你就需要聘請(qǐng)那些擁有不同技能的人才,尋求不同學(xué)習(xí)曲線的人才,持有不同意見(jiàn)的人才。你應(yīng)該讓你的團(tuán)隊(duì)接觸那些不喜歡你的人,挑戰(zhàn)你觀念的人,以及告訴你未知事物的人。如果你對(duì)于所管理業(yè)務(wù)的某些部分缺乏了解,那么就應(yīng)把“學(xué)習(xí)”當(dāng)作自我發(fā)展過(guò)程的一部分。


通過(guò)研究新招聘員工在情緒方面“應(yīng)完成的工作”以及公司實(shí)際需要他們所做的工作,我們招聘錯(cuò)誤人選的可能性就會(huì)降低,而且更有可能為一個(gè)好崗位招聘到一個(gè)好員工。






文章來(lái)源:廣東眾博管理顧問(wèn)有限公司




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師