要實現(xiàn)商業(yè)模式的輸出并復(fù)制，前提是提煉成功因子——DNA，建立完整的DNA模型。而DNA要如何提煉，需要弄清以下四大方面要點：

        事業(yè)夢想：如何規(guī)劃你的事業(yè)夢想。每個人都有事業(yè)夢想，但是你知道如何規(guī)劃有效的事業(yè)夢想嗎？事業(yè)夢想就是企業(yè)成功的原動力，事業(yè)夢想有多大，事業(yè)就有多大。

        認(rèn)識商業(yè)：認(rèn)識商業(yè)，是創(chuàng)業(yè)的前提。如，當(dāng)你站在山上往下看的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多條路；當(dāng)你站在山下往山上看的時候，你會發(fā)現(xiàn)頂峰遙不可及。角度決定視野，認(rèn)知決定能動能，要想成功建立自己的商業(yè)帝國，就決不能脫離商業(yè)的本質(zhì)，決不能用自己的能力去對抗規(guī)律。

        定位定天下：選擇做什么，不做什么。選錯了分散資源，消耗精力，所以盲目選擇是定位的大忌。正確選擇事業(yè)、確定目標(biāo)，集中資源將一點做精做透，創(chuàng)造自身競爭力，這是做企業(yè)老板必須掌握的基本功夫。

        商業(yè)模式：經(jīng)營必須理解企業(yè)管理“變遷”的原則，當(dāng)今社會的全球化發(fā)展形態(tài)，及信息的高度透明與便捷促使產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，所以在這種中情況下如何避免紅海中的廝殺并開創(chuàng)出自己的藍(lán)海是每個老板必須認(rèn)真對待的事實。而商業(yè)模式的創(chuàng)新本質(zhì)則蘊藏在整個商業(yè)的經(jīng)營流程控制與創(chuàng)新中。