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企業(yè)中高層技能提升服務(wù)導(dǎo)師
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閆嵐:集團(tuán)公司---如何培訓(xùn)新人且落實(shí)到具體實(shí)效呢?
2016-01-20 11035

企業(yè)幼狼湖北武漢高校應(yīng)屆生優(yōu)才(儲(chǔ)干)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案!

責(zé)任描述:
1
、招聘渠道的建立與招募前的溝通準(zhǔn)備!

2、宣導(dǎo)及異常問(wèn)題點(diǎn)之開(kāi)展與回復(fù)及儲(chǔ)干異常點(diǎn)的及時(shí)排解!

3、提前組織成立企業(yè)人評(píng)會(huì)落實(shí)相關(guān)人之職責(zé)、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)!

4、訓(xùn)養(yǎng)安排與效果評(píng)估、總經(jīng)辦最高領(lǐng)導(dǎo)致辭閉幕!

5、結(jié)果考核與制度面實(shí)施、項(xiàng)目組人員及集團(tuán)公司及學(xué)員集體留念合影!

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

1、校園招募:2個(gè)工作日完成企業(yè)各個(gè)崗位之校園招聘工作。

2、拓展訓(xùn)練:前30日的每天上午與中午早會(huì)午訓(xùn)及正點(diǎn)的集中拓展訓(xùn)練。

3、知識(shí)+技能+態(tài)度、營(yíng)養(yǎng)套餐課程訓(xùn)練、定崗方向不同所選擇的課程有差異。

4、職業(yè)培訓(xùn):辦公自動(dòng)化+禮儀+企業(yè)文化+體系建設(shè)+職業(yè)道德+壓力與情緒管理+自我管理+時(shí)間          管理+有效溝通等9大類(lèi)(考核標(biāo)準(zhǔn):筆試)

5、崗位實(shí)習(xí):時(shí)長(zhǎng)30天、半天現(xiàn)場(chǎng)+半天課程輔導(dǎo)。

6、考核評(píng)估:知識(shí)類(lèi)可筆試、技能類(lèi)采用工作評(píng)定及資格評(píng)定、態(tài)度類(lèi)可通過(guò)導(dǎo)師制評(píng)定及考核辦          法評(píng)估該員之勝任力程度。

7、企業(yè)人評(píng)會(huì)綜合考核:采用個(gè)人排序答辯方式且滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)專(zhuān)家的提問(wèn)、評(píng)估其解決問(wèn)        題的能力及應(yīng)變能力或突發(fā)事件應(yīng)對(duì)責(zé)任感!

8、結(jié)果公布:考核結(jié)果之掛靠及錄用名單落地!

9、結(jié)果運(yùn)用:晉升辦法及異動(dòng)手續(xù)之落實(shí)、人員交付各部門(mén)!

    分享: 1、人員培訓(xùn)合格率可達(dá)98%以上且新人離職率為“0”做到了給愛(ài)留人的效果!

                 2、得到各個(gè)事業(yè)部一致認(rèn)可與好評(píng)!

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