1、每月度的優(yōu)秀員工，為他做兩副大的明星海報（可以結(jié)合時下大片，和電影海報一樣大），一副留給他本人，另一副掛在員工的休息區(qū)，讓所有的員工都能夠看到，一個月?lián)Q一次。

2、每季度優(yōu)秀員工獎勵她們一次拓展訓練兼旅行，回來之后，把照片和視頻剪輯做成一部電影，并不時的在餐廳里面播放，最少有兩點好處：

 第一、可以做為對外的企業(yè)文化宣傳；

 第二、其本人在這樣的激勵環(huán)境中工作會更加自豪、會追求更卓越的服務，形成榜樣的力量，同時也會激勵更多的員工向季度最佳員工沖刺。

3、每年度優(yōu)秀員工獎勵她們和她們的父母去一次較遠的地方旅游，最好是那種雙飛五日游。（以上所述獎勵需要在每個年底開始的時候就要公布，最好能有布置這樣文化墻和獎勵榜）。

4、及時獎勵，在工作中發(fā)現(xiàn)員工做出卓越表現(xiàn)，現(xiàn)場及時獎勵他一張激勵卡并簽上當時值班經(jīng)理的姓名，然后在員工區(qū)域公布每天所獲得激勵卡員工的前三名。養(yǎng)成及時激勵和表揚員工優(yōu)點的習慣，發(fā)掘員工的內(nèi)在力量。

5、記住他的特殊日子，如他的生日、周年紀念日、送一張親筆寫的卡片以示祝福。

6、因為他獲得了榮譽而讓整個部門可以享受到一起去看電影的機會。

7、老板親自開車接受每月最棒的伙伴上下班一次。

8、獎勵她們演唱會或者交響樂門票，獎勵球賽的門票給那些小伙子。

9、召集員工們高唱鼓舞人心的歌曲。

10、單獨請他吃晚餐。

11、與你的員工面對面的交流，留意她們的智慧，把好的睿言和妙語編寫在一個小冊子總，分發(fā)給新來的員工。

12、張貼一封表揚信，不要面面俱到，要注明表彰的具體事例。

13、給他訂閱一份他說喜歡的雜志（和工作無關的休閑雜志）。

14、給他一本與他的職業(yè)相關的最新書籍。

15、送他一盒他愛吃的巧克力或其它點心。

16、為你的團隊做一份年報，里面附有員工的成就圖片和事跡。

17、做一個員工的心愿手冊，每一頁各員工的照片、個人信息、愛好及本年底想要完成的心愿，裝訂在一起，放置員工休息區(qū)，方便翻閱。

18、做一個員工成績留念剪貼本，給團隊總每一位員工留出空白頁，在空白頁上填上員工經(jīng)歷。

19、每月在餐廳舉行一次早餐會，邀請你的團隊共同分享團隊總某人的受獎的喜悅。

20、為勤勤懇懇工作，從不遲到早退的員工頒發(fā)年終獎，并給予切實的表揚。

導師簡介  

張燕琳          

簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實戰(zhàn)銷售培訓導師

心智及團隊建設專家

資深訂貨會培訓專家

張燕琳導師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，實戰(zhàn)銷售培訓6年，所有管理智慧來自管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力，是中國家居品牌終端門店實戰(zhàn)型導師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵㈩Ｖ抢硇?；案例親身經(jīng)歷、真實豐富，剖析形象生動、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。作為實戰(zhàn)型培訓和咨詢專家，積極落實她倡導的“培訓+咨詢+落地”的理念，以輔導企業(yè)落地實施并見到實際成效為導向，咨詢案例作為經(jīng)典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領域有著深入的研究和獨到的見解，獨創(chuàng)【門店運管模式】和【顧問銷售技術(shù)】兩大主力課程，沒有空話，只有實招，效果震撼，通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng)，一站式幫助企業(yè)解決核心人才團隊建設、銷售業(yè)績增長等核心問題，廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營實際中，取得了輝煌的實戰(zhàn)業(yè)績。  

張燕琳導師助理聯(lián)系方式：

助理1：18680348932    

助理2：18575588815