李院長(zhǎng),李院長(zhǎng)講師,李院長(zhǎng)聯(lián)系方式,李院長(zhǎng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化與營(yíng)銷培訓(xùn)
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企業(yè)文化與營(yíng)銷培訓(xùn)

廣東,中山 50 ~ 60 歲
《中小企業(yè)的文化迷思與破局》 《如何讓文化轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力》 《企業(yè)文化體系的建設(shè)與落地》 《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷變革》 《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》 《全新九段營(yíng)銷精英》 《打造營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)》 《產(chǎn)品經(jīng)
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1、國(guó)家資格企業(yè)培訓(xùn)師廣東省培訓(xùn)師考評(píng)員;中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)專欄作家廣東省中山市作家/詩人;經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)專家;文化管理培訓(xùn)專家;品牌營(yíng)銷策劃人士。

2. 歷任:1) 大型臺(tái)資跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)中心主管;2) 大型民營(yíng)服裝企業(yè)人事行政經(jīng)理、管理學(xué)院院長(zhǎng);3) 大型民營(yíng)企業(yè)品牌營(yíng)銷部培訓(xùn)經(jīng)理;4) 中型民營(yíng)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng);5) 大型燈飾集團(tuán)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)

3. 現(xiàn)任中山市東方時(shí)空文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

4、親手創(chuàng)辦1個(gè)大型臺(tái)資跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)中心、1個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)管理學(xué)院、1個(gè)中型民營(yíng)企業(yè)商學(xué)院;1個(gè)大開型民營(yíng)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院。先后主導(dǎo)或輔導(dǎo)5個(gè)企業(yè)建立起品牌管理中心、人力資源部、企管部,文化管理體系、績(jī)效管理體系。先后主導(dǎo)或輔導(dǎo)3個(gè)大企業(yè)建立了比較成熟的營(yíng)銷體系、培訓(xùn)體系、課程體系和人才從選拔、培訓(xùn)、考核、晉升到應(yīng)用的人才機(jī)制。

5、10多年來
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[李院長(zhǎng)]《中小企業(yè)的迷思與破局-文化致勝》
大部分中小企業(yè)為什么活不長(zhǎng)久?因?yàn)闆]有文化基因。 很多人為什么對(duì)企業(yè)文化覺得太虛無太不切實(shí)際?因?yàn)闆]有真正搞清企業(yè)文化是什么。 很多中小企業(yè)為什么覺得企業(yè)文化與自己無關(guān)?因?yàn)樗麄兛床坏轿幕墓πё饔谩?很多中小企業(yè)為什么覺得企業(yè)文化沒有用?因?yàn)闆]有真正懂企業(yè)文化的人告訴他們。 文化是最持久最強(qiáng)大的生產(chǎn)力,本課程用最生動(dòng)與簡(jiǎn)單的方式告訴你什么是企業(yè)文化,文化到底如何落地,如何形成生產(chǎn)力,并從文化角度
2014-10-11
[李院長(zhǎng)]《等死或重生-傳統(tǒng)企業(yè)最后的救命稻草》
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)。如何轉(zhuǎn)型?如何變革?如何開啟藍(lán)海?這是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)絕對(duì)要高度重視換戰(zhàn)略問題. 本課程重點(diǎn)是講用互聯(lián)網(wǎng)思維如何改造傳統(tǒng)企業(yè)的緊迫性與必要性;講述如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革。
2014-10-11
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