??寫(xiě)下這個(gè)標(biāo)題，很擔(dān)心會(huì)不會(huì)陷入四面楚歌的境地，遭到大家的圍攻與謾罵，畢竟，這樣的定論確實(shí)有點(diǎn)以偏概全、一棒子打死人的意味。為此，特作聲明：此“奴性”只為表達(dá)個(gè)人所見(jiàn)的職業(yè)經(jīng)理人的一種職場(chǎng)狀態(tài)，是中
??經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，尤其在經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮之后，中國(guó)企業(yè)從沒(méi)有像今天這樣重視自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)。企業(yè)品牌建設(shè)成為眾多企業(yè)持續(xù)生存與謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵與瓶頸。企業(yè)品牌是一個(gè)廣義的品牌概念，包含產(chǎn)品品
??很多公司或獵頭招聘HR高管，要求的資格條件無(wú)非是要有多高的學(xué)歷、多久的經(jīng)驗(yàn)、多會(huì)吹牛、多會(huì)作秀，或者要懂所謂的六大模塊，懂什么法規(guī)等等之類(lèi)，有的甚至提出要求應(yīng)聘者要多好看多有氣質(zhì)。這似乎成為行業(yè)找
??避開(kāi)傳統(tǒng)的管理與被管理的關(guān)系，上司與部屬之間，其實(shí)是一種基于共同利益之下的合作、互動(dòng)、互補(bǔ)的關(guān)系。成功的部屬總是善于發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)、上司、自己三贏的格局。結(jié)合個(gè)人及部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，
??對(duì)于加工制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有自已的品牌，就等于命脈把握在別人的手中。本次金融危機(jī)之下，許多加工型企業(yè)紛紛倒下，就是最好的明證。因此，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，自主創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路。我們一直采取自主品牌
??看過(guò)不少人力資源管理的資料，也聽(tīng)過(guò)一些人力資源從業(yè)者的夸夸之談，很多時(shí)候，感覺(jué)不少人就像在做秀，在比賽看誰(shuí)的技術(shù)歷害，誰(shuí)的證件更多，誰(shuí)的培訓(xùn)更有檔次，誰(shuí)的表達(dá)能力更好……去看看一些招聘人力資源經(jīng)理
??中庸之道，是我國(guó)古代儒家思想的最重要組成部分之一。在封建社會(huì)，它一直是我國(guó)儒家追求的至高境界，是人生哲學(xué)的方法論，其中的一些思考和理念是很科學(xué)的，需要我們辯證地認(rèn)識(shí)、看待，從中汲取養(yǎng)份，以達(dá)到古為
客戶：中山市皇鼎五金制品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2014/4/1 0:00:00 對(duì)公司的基中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。 包括：執(zhí)行力不佳的根源；如何提升執(zhí)行力；如何建立有效的執(zhí)行力文
客戶：東莞市巴迪小虎服飾有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/9/23 0:00:00 對(duì)巴迪小虎的招商部、業(yè)務(wù)部、銷(xiāo)售部及相關(guān)市場(chǎng)管理進(jìn)行一天的培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括：新時(shí)代對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與人
客戶：江西媽寶集團(tuán) 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2014/1/3 0:00:00 結(jié)合其年度總結(jié)會(huì)議，對(duì)媽寶集團(tuán)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商約400多人進(jìn)行年終培訓(xùn)。 培訓(xùn)在長(zhǎng)沙舉行，培訓(xùn)時(shí)間為三人小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要
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