對(duì)于加工制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有自已的品牌，就等于命脈把握在別人的手中。本次金融危機(jī)之下，許多加工型企業(yè)紛紛倒下，就是最好的明證。因此，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，自主創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路。

我們一直采取自主品牌與品牌代工兩條腿走路的策略，因此，具備了較強(qiáng)的生命力。但是，之前的品牌建設(shè)力度比較小；自主品牌的營(yíng)業(yè)比重占公司整個(gè)利潤(rùn)的比率非常小。因此，品牌建設(shè)將是今后公司發(fā)展的重頭戲。

未來(lái)，公司的品牌戰(zhàn)略：以“歐卡曼”與“霞湖世家”兩個(gè)中高檔男裝T恤品牌為主，兼顧發(fā)展一至兩個(gè)中低檔T恤品牌，拓展自主品牌在公司整個(gè)業(yè)務(wù)與利潤(rùn)模塊中的比重?！皻W卡曼”以代理營(yíng)銷(xiāo)為主，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，建立全國(guó)代理銷(xiāo)售體系；“霞湖世家”則以專(zhuān)賣(mài)店、直銷(xiāo)及禮柜相結(jié)合的方式全面推廣；“中國(guó)T恤城”則以會(huì)員制方式，打造服裝超市，建立強(qiáng)大的服裝購(gòu)物平臺(tái)；此外，公司還與其他公司建立品牌聯(lián)盟，打造新的服裝品牌。

從今年開(kāi)始，打造中山第一服裝購(gòu)物平臺(tái)是公司的主要發(fā)展目標(biāo)。目前，已著手在張家邊、板芙開(kāi)始拓建新的中國(guó)T恤城。T恤城以會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略為主。城內(nèi)主營(yíng)各種類(lèi)、各風(fēng)格的中高檔男裝、女裝、童裝及相關(guān)的配套產(chǎn)品；提供個(gè)性化的服務(wù)與購(gòu)物指導(dǎo)；除滿(mǎn)足客人幸福購(gòu)物的需求之外，T恤城內(nèi)還將設(shè)置相關(guān)的品茶、閱讀與休閑的區(qū)域及設(shè)施，讓人在快樂(lè)購(gòu)物的同時(shí)，享受和泰、溫馨、健康與高雅的尊貴氛圍。

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中國(guó)名牌 ? 霞湖世家，1998年誕生于偉人故里——中山。中山人民的包容與博愛(ài)，成就了今天的霞湖世家！

舐?tīng)偾樯?，刻骨銘心，感恩于中山，感恩于您！特別敬贈(zèng)您一張感恩貴賓卡，卡內(nèi)預(yù)存300元贈(zèng)送購(gòu)服續(xù)扣！從此，您就是霞湖世家的感恩貴賓，長(zhǎng)期享有霞湖世家中國(guó)名牌T恤城各專(zhuān)賣(mài)店的出廠價(jià)優(yōu)惠！

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