趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:全球18位頂尖企業(yè)家的商業(yè)思想(中)
2016-01-20 19314

七.馮侖——萬(wàn)通房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)

【順便賺錢(qián)】

“我認(rèn)為在今天,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在掙錢(qián)的問(wèn)題上都應(yīng)抱守追求理想、順便賺錢(qián)的態(tài)度,要把理想放到賺錢(qián)的前面。
為什么這樣講呢?我看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎么思考問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來(lái),究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來(lái),這是我們制勝的前提條件。
有兩種人,他們看待未來(lái)的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢(qián)。還有一種是追求金錢(qián),順便談?wù)劺硐搿5谝环N人看到在錢(qián)的前面有一個(gè)方向、趨勢(shì)、價(jià)值觀,有比錢(qián)還靠前的一個(gè)東西。
這就像一個(gè)老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮,其實(shí)她是沖著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基于外部壓力和金錢(qián)的誘惑,而是被金錢(qián)之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣,能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。”
八.雷軍——金山軟件公司董事長(zhǎng),小米科技CEO

【鼓勵(lì)冒險(xiǎn)】
什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要做別人沒(méi)做過(guò)的事情,或者是別人做過(guò)沒(méi)有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個(gè)特點(diǎn),就是風(fēng)險(xiǎn)特別大。
風(fēng)險(xiǎn)大的事情一般不適合大企業(yè)干,所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司,它們要?jiǎng)?chuàng)新才能活下去。沒(méi)有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒(méi)有的,因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。
大家會(huì)問(wèn),為什么我們的創(chuàng)新還不夠多?當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善,在中國(guó)創(chuàng)新很難,也很容易失敗。那一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?整個(gè)社會(huì)要能容忍失敗,并且鼓勵(lì)創(chuàng)新者去做冒險(xiǎn)的事情,只有這樣,社會(huì)才會(huì)向越前進(jìn)。
因此,我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗,只有一個(gè)寬容失敗的環(huán)境才會(huì)有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生。”
九.埃里克·施密特——Google執(zhí)行董事長(zhǎng)

【科技能改變未來(lái)】
如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對(duì)于這些人而言,他們的未來(lái)只受到科技發(fā)展的限制。
隨著摩爾定律被打破,未來(lái)硬件和軟件的發(fā)展速度會(huì)更為驚人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù),災(zāi)難可以被預(yù)測(cè),疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。
未來(lái)科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
十.杰夫·貝索斯——亞馬遜總裁

【逆向工作法】
亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”(Working backwards)來(lái)了解客戶(hù)需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。
而與之形成鮮明對(duì)比的“技能導(dǎo)向法”(skills forward)則主張“我們擅長(zhǎng)做什么”、“通過(guò)做什么,還能再做什么?”
盡管不少時(shí)候,技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是,如果沉浸于此,就會(huì)喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。

十一.史蒂夫·喬布斯——美國(guó)蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁

【如何創(chuàng)造】
創(chuàng)造力只不過(guò)是連接某些東西的能力。如果你問(wèn)一個(gè)有創(chuàng)造力的人,他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個(gè)東西,他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)委屈,因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑凇皠?chuàng)造”東西,他們只是看到了某種東西。
因?yàn)椋麄兡軌虬言?jīng)見(jiàn)過(guò)的不同體驗(yàn)連接在一起,然后綜合成某種新東西。
十二.稻盛和夫——日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】
所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來(lái)藍(lán)圖,就會(huì)有千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)的信念。
就算是下刀子也要會(huì)把自己的信念堅(jiān)持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅(jiān)強(qiáng)意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會(huì)說(shuō)“那就算了吧”而放棄,領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅(jiān)持到底的有意志的人。
如果沒(méi)有人格上的問(wèn)題,員工肯定會(huì)追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

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