一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授
一、基本信息： 課程名稱：員工激勵及績效考核培訓課程 開課時間：年 月 日 上課地點： 課程老師：趙國軍 開課時長：3天，每天6小時 標準學員數(shù)：40人 授課形式：講師授課+實際案例研討+問答研討
導讀 績效考核推行多年，到底效果怎么樣，如何更好的推進績效管理、績效考核工作？ 績效管理為什么得不到各級管理者和員工重視？考核不僅沒起到積極作用，反而引起員工之間的嫉妒和不滿 ，造成員工關系緊張？
該課程（6學時）是面向企業(yè)中高層管理者針對員工激勵與績效管理的培訓課程，包括薪酬績效管理剖析、薪酬激勵、績效管理與績效考核等幾部分。 趙國軍講師簡介 清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績
二、課程大綱： 引題： 美好理想與無情現(xiàn)實（3人5人問題、衡量度的幾個關鍵點）！ （一）人力資源管理有關基礎概念（1.5小時） 1、管理及管理的核心要素（管理學的幾個經典定義解讀、目標與導向、過程與
課程導讀 績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進行績效管理？ 好不容易績效考核結果出來了，可為什么大家都不服氣，領導也不滿意？ 企業(yè)推進績效管理常見問題是什么？深層次原因是什么？
第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘） 導讀：3人5人問題？一個真實案例！ 一、戰(zhàn)略績效管理的作用與機制 1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用 2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機制 3、績
課程大綱： 引題： 一個混亂的年度經理會議！ （一）、績效管理剖析 1、績效、績效管理、績效考核 2、管理及人力資源管理（管理學的兩個經典定義解讀、目標與導向、過程與結果、5人3人問題、衡量度的幾個
2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年、2017年、2018年各開辦7期 300多家著名企業(yè)參加，1000多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：201
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
