今天是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)話題，一半偏傳統(tǒng)企業(yè)，他們的產(chǎn)品目前都是網(wǎng)上能用的產(chǎn)品。我們這一年有大概兩三千左右中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)，他們做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)其實(shí)我有點(diǎn)不太認(rèn)同。包括王總跟亞旗講的一句話，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是工具。其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的第一認(rèn)知，第一判斷就是互聯(lián)網(wǎng)是工具。我能用就可以。但是，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，這是我們認(rèn)為很多時(shí)候來(lái)講，一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題。

　　比如舉個(gè)例子，諾基亞[微博]。我在七年前曾經(jīng)去過(guò)諾基亞，七年前諾基亞就在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，他們就提出甚至要擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但是我們看到七年之后的今天，諾基亞的手機(jī)市場(chǎng)幾乎找不著了。我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)工具那么簡(jiǎn)單嗎？或者互聯(lián)網(wǎng)到底對(duì)我們有什么實(shí)際的用處？剛才提到一個(gè)詞匯叫“尖叫”，“尖叫”也是今年我提出的詞匯，主要用在小米身上。比如舉個(gè)例子，其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品有很大不一樣。比如剛才王鵬提到思念的例子，他們覺(jué)得用戶要吃牛肉水餃，起個(gè)牛魔王。換句話說(shuō)用了很多其他的品牌，其他的名字。

　　其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)特別常見(jiàn)的問(wèn)題，很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具的背后，就是只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)，它會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)推動(dòng)一切。但是，我們換一個(gè)問(wèn)題。比如舉個(gè)例子，我們知道小米做手機(jī)性價(jià)比很高，我們做這樣一個(gè)設(shè)想，假如小米做水餃會(huì)怎么樣做？所有人來(lái)講，其實(shí)吃水餃，特別是速凍水餃有很多問(wèn)題，比如不太好吃，比如經(jīng)常容易煮爛，價(jià)格也不是很便宜。什么叫產(chǎn)品的尖叫？不是起個(gè)名字就尖叫，不是打個(gè)廣告就尖叫，不是把渠道鋪貨鋪的很高就尖叫。

　　舉個(gè)例子，思念做牛肉水餃，今天中午我們?cè)谝粋€(gè)地方吃神戶牛肉，我們思念水餃能不能用神戶的牛肉加上山野菜，價(jià)格還跟平常差不多。我想說(shuō)，其實(shí)也是經(jīng)常我們講的，就是尖叫背后我們經(jīng)常提一句話，叫產(chǎn)品是1，營(yíng)銷(xiāo)是0。什么叫尖叫，它的核心就是怎么樣能夠提升用戶的核心體驗(yàn)，甚至它是一種新的玩法，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不是工具，而是一種基因的改變。再舉個(gè)例子，鄭淵潔先生的書(shū)大家都在看，我小時(shí)候看鄭淵潔先生的書(shū)長(zhǎng)大的，鄭淵潔一直是作家富豪榜的前三。但是，其實(shí)坦白來(lái)講，我先以案例來(lái)講，簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)一下。比如鄭淵潔的書(shū)，這幾年我是比較失望的，為什么這樣來(lái)講呢？大家看到最近幾年比如鄭淵潔的書(shū)，可能我們發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道做的蠻好，但是產(chǎn)品本身很多年輕的小孩，比如我家的小孩，現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)不看紙質(zhì)的，看電影，看視頻。比如舉個(gè)例子，另外一個(gè)作家富豪榜郭敬明，郭敬明這兩年連續(xù)出了三部電影，《小時(shí)代》三部曲，最近郭敬明說(shuō)自己身價(jià)7億。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候來(lái)講，它背后的變化跟我們表面看的不一樣。

　　我們說(shuō)其實(shí)我們最后一個(gè)關(guān)健詞，也是今年我們很多事情很奇葩，今年我認(rèn)為特別毀三觀的一年。其實(shí)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維，我們首先要面對(duì)怎么樣自毀三觀。舉個(gè)例子，十年前搜狐當(dāng)時(shí)市值剛過(guò)十億美元的時(shí)候，專門(mén)召集媒體開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，慶祝自己市值過(guò)了十億美元。但是，現(xiàn)在對(duì)于一個(gè)小的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，可能一開(kāi)始門(mén)檻都是十億美元級(jí)的，甚至剛才提到陌陌，陌陌剛上市，30美元級(jí)。所以，面對(duì)今天的話題，我認(rèn)為還是玩法改變了，不只是工具改變了。謝謝！