?企業(yè)特定崗位專(zhuān)業(yè)課程無(wú)法開(kāi)發(fā)? |
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)能力? |
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年沉淀的工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有傳承? |
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)的課程學(xué)員不喜歡? |
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企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)崗位課程想外請(qǐng)專(zhuān)家定制,成本太高! 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不具備課程開(kāi)發(fā)能力無(wú)法勝任企業(yè)知識(shí)管理和傳承! 外請(qǐng)培訓(xùn)師培訓(xùn)本企業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程但講解難到位,成本高且員工吸收差滿(mǎn)意度低!培訓(xùn)管理者痛苦不已! 定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,是必然的趨勢(shì),如果您不了解,您已經(jīng)OUT了! 本課程將為您解決以上難題,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速掌握企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)方法與工具,為企業(yè)知識(shí)管理和傳承服務(wù)! |
【培訓(xùn)目的】 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出若干門(mén)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的課程 輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖、講師版PPT、學(xué)員版PPT、講師手冊(cè)、輔助資料庫(kù)、項(xiàng)目評(píng)審表 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 1、理解課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)依據(jù)的成人心理學(xué) 2、應(yīng)用需求分析工具對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析 3、分解學(xué)習(xí)目標(biāo)及梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容 4、對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)排序建模 5、依據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)的教學(xué)策略 6、每組設(shè)計(jì)一門(mén)基于本課程教學(xué)理論指導(dǎo)的課程 【特別贈(zèng)送】現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少30G培訓(xùn)師素材資料,包括講師必備的故事庫(kù)、案例庫(kù)、視頻庫(kù)、音樂(lè)庫(kù)、模版庫(kù)、小軟件等 【課程對(duì)象】 ■企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)師、內(nèi)訓(xùn)師 ■職業(yè)培訓(xùn)師 ■企業(yè)中層管理者 【授課方式】 采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法開(kāi)展互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高。課程由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與。 【課程時(shí)間】 4天(28小時(shí)) 【課程大綱】 導(dǎo)論:知原理,教學(xué)理論探究 一、理清基本概念 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的概念 以“教”為中心或以“學(xué)”為中心 二、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模型 ADDIE模型 任務(wù)驅(qū)動(dòng)式課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模型
模塊一:明方向,主題目標(biāo)聚焦 任務(wù)1、選擇課程主題 主題選擇的3個(gè)維度 課程主題的4種類(lèi)型 課程名稱(chēng)的設(shè)計(jì)思路 任務(wù)成果輸出:確定本次工作坊要開(kāi)發(fā)的課程 工具表單:擬開(kāi)發(fā)課程主題量化評(píng)估表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),個(gè)人思考+小組評(píng)審 任務(wù)2、培訓(xùn)需求調(diào)研分析 需求調(diào)研的概念 需求調(diào)研的6種方法 需求調(diào)研的4個(gè)層面 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖-需求調(diào)研分析 工具表單:需求調(diào)研分析表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 任務(wù)3、培訓(xùn)目標(biāo)聚焦 學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值 學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫(xiě)格式 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖-學(xué)習(xí)目標(biāo)確認(rèn) 工具表單:學(xué)習(xí)目標(biāo)確認(rèn)與效果測(cè)試方法表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),個(gè)人歸納+小組評(píng)審 模塊二:建模型,內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理 任務(wù)4:內(nèi)容萃取與學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)分解 內(nèi)容萃取3大方法 知識(shí)點(diǎn)分解2種工具 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖-學(xué)習(xí)內(nèi)容收集整理 工具表單:課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)收集目錄表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 任務(wù)5:內(nèi)容分類(lèi)與排序 內(nèi)容分類(lèi)ABCDE法 課程總體結(jié)構(gòu) 主體內(nèi)容常用6種排序方式 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖-結(jié)構(gòu)排序 工具表單:邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)匹配表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 任務(wù)6:知識(shí)點(diǎn)深度加工與建模 知識(shí)點(diǎn)深度加工3種方法 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖-模型設(shè)計(jì)與內(nèi)容填充 工具表單:模型設(shè)計(jì)參考圖 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
模塊三:定策略,培訓(xùn)方法設(shè)計(jì) 任務(wù)7:激發(fā)動(dòng)機(jī)教學(xué)設(shè)計(jì) 一、哪種教學(xué)模式更符合當(dāng)下的企業(yè)培訓(xùn) 二、激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)常用方法 1、激發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)機(jī) 2、基于“教”的方法 3、基于“學(xué)”的方法 任務(wù)8:講解新知教學(xué)設(shè)計(jì) 講解新知的3種方式 任務(wù)9:體驗(yàn)操練教學(xué)設(shè)計(jì) 一、人類(lèi)學(xué)習(xí)的5動(dòng)脈動(dòng)理論 二、目的、內(nèi)容、活動(dòng)的匹配 三、學(xué)習(xí)活動(dòng)操作模型 四、五種典型學(xué)習(xí)活動(dòng)組織 任務(wù)10:轉(zhuǎn)化應(yīng)用教學(xué)設(shè)計(jì) 一、艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn) 二、強(qiáng)化學(xué)員轉(zhuǎn)化應(yīng)用的常用方法 1、轉(zhuǎn)化應(yīng)用的節(jié)點(diǎn) 2、基于“教”的方法 3、基于“學(xué)”的方法 任務(wù)7-10成果輸出:課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖:課程內(nèi)容與教學(xué)方法匹配 任務(wù)表單:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)之教學(xué)設(shè)計(jì)表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+課后作業(yè),個(gè)人設(shè)計(jì)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
模塊四:出成果,課程文件開(kāi)發(fā) 任務(wù)11:講師版PPT制作 講師版PPT的結(jié)構(gòu) 快速制作美化PPT的2種工具 任務(wù)成果輸出:PPT版教師講義 任務(wù)表單:PPT文件模板 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+課后作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)制作課程框架,課后補(bǔ)充完整課程內(nèi)容 任務(wù)12:學(xué)員版PPT制作 學(xué)員手冊(cè)的形式 任務(wù)成果輸出:PPT版學(xué)員教材 任務(wù)表單:PPT文件模板 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+課后作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)制作課程框架,課后補(bǔ)充完整課程內(nèi)容 任務(wù)13:講師手冊(cè)制作 課程大綱 講師講義 手冊(cè)附錄 任務(wù)成果輸出:講師手冊(cè) 任務(wù)表單:手冊(cè)模板 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+課后作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)制作手冊(cè)框架,課后補(bǔ)充完整手冊(cè)內(nèi)容 任務(wù)14:教學(xué)輔助資料制作 輔助資料的類(lèi)別 培訓(xùn)師的四庫(kù)全書(shū) 任務(wù)成果輸出:輔助文件資料包 任務(wù)表單:清單模板 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+課后作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)列清單,課后補(bǔ)充完整資料內(nèi)容
模塊五:重測(cè)評(píng),全程效果評(píng)估 任務(wù)15:評(píng)審結(jié)果評(píng)估資料匯總 一、評(píng)估類(lèi)型與評(píng)估內(nèi)容 學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)估 課程開(kāi)發(fā)成果評(píng)估 二、評(píng)估節(jié)點(diǎn)與控制 三、評(píng)審團(tuán)組成結(jié)構(gòu) 任務(wù)成果輸出:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)總表 任務(wù)表單:評(píng)審表 完成途徑:現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)每一評(píng)估節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估,自我評(píng)估+小組評(píng)估
5分鐘說(shuō)課 課程回顧與課程結(jié)束
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