萇群旗,萇群旗講師,萇群旗聯(lián)系方式,萇群旗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2020-03-17 2691
對(duì)象
所有在職人員
目的
1.了解時(shí)間的真諦,樹(shù)立珍惜時(shí)間的思想; 2.掌握時(shí)間管理的工具與技巧; 3.有效利用時(shí)間,提高工作效率及個(gè)人效能; 4.充分利用時(shí)間,合理安排工作與生活,提高生活質(zhì)量。
內(nèi)容

課程內(nèi)容:

模塊一 、時(shí)間管理的重要性及概述

1.時(shí)間概述

2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

3.時(shí)間的本質(zhì)特性

4.時(shí)間的分類(lèi)

5.時(shí)間的運(yùn)用

6.如何正確理解時(shí)間管理

討論:我們的時(shí)間分配(為什么時(shí)間不夠用)

案例:時(shí)間浪費(fèi)行為

演練:時(shí)間分析

時(shí)間管理的自我測(cè)試

7.思考 你最早什么時(shí)候接觸時(shí)間管理

說(shuō)明:用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法梳理問(wèn)題

8.從儒家文化看人生時(shí)間表

互動(dòng)思考:人生時(shí)間最后三個(gè)月

模塊二 、時(shí)間管理的沿革與目標(biāo)管理

1. 時(shí)間管理的沿革

2. 時(shí)間管理的誤區(qū)

3. 關(guān)注圈和影響圈

4. 如何進(jìn)行目標(biāo)管理

5.明確你的價(jià)值觀,你追求什么?

6.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

7.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法

8.時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度表的制定

9.衡量當(dāng)前工作重點(diǎn)與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度

案例練習(xí):團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

模塊三 、高效時(shí)間管理法則及工具應(yīng)用

1. 時(shí)間管理理論的演進(jìn)

2.第一代時(shí)間管理

3.第二代時(shí)間管理

4.第三代時(shí)間管理

5.第四代時(shí)間管理

6.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理

7.高效時(shí)間管理的原則與策略

8. 基本原則

9.四則

10.黃金法則

11.高效時(shí)間管理的方法

12.優(yōu)先矩陣(四象限法)

13.艾維利時(shí)間管理法(效能法)

14.目標(biāo)ABC法(主次法)

15.日計(jì)劃AB表 

練習(xí):

頭腦風(fēng)暴:

案例討論及練習(xí)

模塊四 、工作效能提升與執(zhí)行技巧

8.月計(jì)劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

9.周計(jì)劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

10.日計(jì)劃的制定方法與步驟、范例及練習(xí)

11.制定個(gè)人工作日歷及任務(wù)檢查表

12.時(shí)間并行法

練習(xí)及分享討論

合并法:化零為整提效率

并行法:與碎片化時(shí)間并行



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