萇群旗,萇群旗講師,萇群旗聯(lián)系方式,萇群旗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中基層管理

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《卓越班組長(zhǎng)管理技能特訓(xùn)營(yíng)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理干部綜合管理能力提升》、《職場(chǎng)心態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《新生代員工管理與引導(dǎo)智慧》、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》、《打造基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等
¥20000 元/天
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講師簡(jiǎn)介
萇群旗 萇姓起源于東周,周景王之大夫萇弘為始祖,乃孔子師。清朝萇乃周創(chuàng)立之萇家拳被評(píng)為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn);萇老師銘記祖先之傳承,臥薪嘗膽,努力拼搏,旨在為培訓(xùn)行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量!

20年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
7年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
年授課量超過(guò)100天

資歷介紹
◥ 某港資(橡膠)品質(zhì)主管
◥ 某臺(tái)灣集團(tuán)(玩具)品質(zhì)兼生產(chǎn)經(jīng)理
◥ 某日資集團(tuán)(汽車(chē)零配件)生產(chǎn)總監(jiān)
◥ 數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀合作講師
◥ PTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)講師
◥ 美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師
◥ 日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專(zhuān)注導(dǎo)師

服務(wù)部分客戶
YKK集團(tuán)、新飛冰箱、新坦利精密機(jī)械、比克電池、中華商務(wù)印刷、中諾電子、新南力電業(yè)、高匯線路板、大興電路板、吉利汽車(chē)、嘉華電器、寶德玩具、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、七天連鎖酒店、維也納連鎖酒店、步步高電子、旺繁橡膠、美泰塑膠電
課程 更多>>
[萇群旗]高效時(shí)間管理與工作效能提升
課程內(nèi)容: 模塊一 、時(shí)間管理的重要性及概述 1.時(shí)間概述 2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 3.時(shí)間的本質(zhì)特性 4.時(shí)間的分類(lèi) 5.時(shí)間的運(yùn)用 6.如何正確理解時(shí)間管理 討論:我們的時(shí)間分配(為什么時(shí)間不夠用) 案例:時(shí)間浪費(fèi)行為 演練:時(shí)間分析 時(shí)間管理的自我測(cè)試 7.思考 你最早什么時(shí)候接觸時(shí)間管理 說(shuō)明:用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法梳理問(wèn)題 8.從儒家文化看人生時(shí)間表 互動(dòng)思考:人生時(shí)間最后三個(gè)月 模塊二 、時(shí)間管理
2020-03-17
[萇群旗]卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理
課程背景: 班組長(zhǎng)計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績(jī)效高低的輸入,輸入沒(méi)有管理好,輸出就不會(huì)有好的結(jié)果,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開(kāi)始,比如早會(huì)計(jì)劃如何開(kāi)展更能凝聚人心?工作任務(wù)如何安排更加高效順暢?生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高;成本更低;質(zhì)量更穩(wěn)呢?沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的計(jì)劃能力就不會(huì)有好的收獲。計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上,目標(biāo)刻在石頭上,計(jì)劃往往多變,而制定計(jì)劃的同時(shí)也要確立目標(biāo)
2020-03-13
[萇群旗]優(yōu)秀班組長(zhǎng)如何有效育留員工
課程背景: ◆ 企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔;一般沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個(gè)人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊(duì),很多提升后的班組長(zhǎng)能取得個(gè)人成功,但不能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功;因此一線班組長(zhǎng)要具備擁有較高的綜合管理才能和素質(zhì)。運(yùn)用培育新員工工作方法、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。隨著新生代員工隊(duì)伍進(jìn)入企業(yè),對(duì)他們來(lái)說(shuō)難管理是不爭(zhēng)的事實(shí)!他們工作積極性不高,動(dòng)不動(dòng)
2020-03-13
[萇群旗]打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
課程背景: 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足! 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)! 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失! 為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執(zhí)行力危機(jī)! 企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹谢鶎庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中、基層干部管理水平的高
2020-03-13
[萇群旗]員工職場(chǎng)心態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng)提升
一、課程背景: 人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn)。因?yàn)閴毫^(guò)大造成的不良的情緒,都可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;而長(zhǎng)時(shí)間的心理壓力會(huì)引起如慢性頭痛、失眠、胃腸疾病、高血脂、心臟病等病癥。員工培養(yǎng)和塑造職業(yè)化素養(yǎng)不僅對(duì)于本人的成長(zhǎng)、發(fā)展,提升思維境界和職業(yè)能力有幫助,
2020-03-13
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