心得體會(huì) 大局意識(shí) 責(zé)任情懷
時(shí)間: 2010-10-15 15:02
來(lái)源:心得體會(huì) 作者: admin
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2010年5月30日,公司在我們宿遷三標(biāo)組織了《蘇州市鴻瑞基路橋工程有限公司中高層治理職員領(lǐng)導(dǎo)治理、心胸、心態(tài)、素質(zhì)素養(yǎng)能力
培訓(xùn)班》。在公司里,作為一名剛剛走出校門的學(xué)生有幸參加了這次
培訓(xùn),我心若歡喜,在檀發(fā)明老師的帶動(dòng)下,我們配合的完成了此次教育,從中使我受益匪淺,下面我將自己
心得體會(huì)敘述如下:
首先,老師在投影幕上,寫著一個(gè)題目“管理的內(nèi)涵?”,大家都紛紛給出了答案,有的說(shuō)治理就是治理人和事,有的說(shuō)治理就是治理他人把事做好,有的說(shuō)治理就是治理下屬按照自己的意思往做事……,結(jié)果看到老師給出“運(yùn)用系統(tǒng)的方法,通過(guò)他人和他人一道達(dá)成組織的目標(biāo)”的這一答案時(shí),大家一下子安靜了,我想我也明白了這個(gè)道理,很顯然我們平時(shí)對(duì)管理的意思熟悉不夠,都是那么簡(jiǎn)單的以為,管理就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就是讓別人服從你,讓別人為你服務(wù)或做事,當(dāng)然我錯(cuò)了,大錯(cuò)特錯(cuò)了,老師講的好“你自己就是一個(gè)公司,自己就是公司老板” ,作為一個(gè)管理者首先要自我管理好,俗話說(shuō):“上梁不正下梁歪”, 當(dāng)然這是歪比喻,但也并不沒(méi)有道理,領(lǐng)導(dǎo)首先做事就有題目,那么領(lǐng)導(dǎo)指揮下屬怎么會(huì)做出正確的事呢!,
優(yōu)秀的治理者要有卓越的思維。老師講了這么一個(gè)故事:三個(gè)泥瓦匠在一起砌墻,于是有人問(wèn),“師傅您這是在干嘛呢?”第一個(gè)泥瓦匠回答道:“我能干嘛,砌墻唄”;同樣題目,第二個(gè)泥瓦匠他說(shuō):“我是在造一幢美麗的屋子”;同樣題目第三個(gè)泥瓦匠信心十足的答:“我是在造一座美麗的城市”,二十年過(guò)往了,第一個(gè)泥瓦匠還在那辛勞的砌墻, 第二個(gè)泥瓦匠當(dāng)上了包工頭,而第三個(gè)泥瓦匠卻做了
房地產(chǎn)老板。這個(gè)小故事使我明白了,一個(gè)人
工作態(tài)度的重要性,即:今天的態(tài)度到明天的技能就會(huì)達(dá)到后天的現(xiàn)實(shí);昨天的態(tài)度到今天的技能會(huì)達(dá)到明天的現(xiàn)實(shí);前天的態(tài)度到昨天的技能會(huì)達(dá)到今天的實(shí)現(xiàn)。人生的事業(yè)道路中難免會(huì)碰到棘手的題目,對(duì)于一個(gè)明智的治理者,往往報(bào)有“不是做不到,只是暫時(shí)還沒(méi)有找到辦法”的心態(tài),結(jié)果順利度過(guò)難關(guān),相信只要有這種思維和心態(tài),相信再大的困難也能不到我們的。
做為一個(gè)治理者要有大局意識(shí)和責(zé)任情懷!
也許你以為我是吹牛皮或是自己想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想的發(fā)瘋了。
培訓(xùn)上檀發(fā)明老師舉了一個(gè)“一滴水和一杯水”的道理,即:一滴水放到杯子里,你能找到它嗎?一滴油放到杯子里你找得到它嗎?這是一個(gè)源于生活上的小常識(shí),一滴水放到杯子里,很快相互融洽了、結(jié)合了,自然找不著它(他);一滴油到杯子里,之所以油會(huì)飄在水上,是由于水(大家)都排斥他,不愿與其融洽、融合自然輕易找到,當(dāng)然在人們?nèi)粘I钪形覀兌济靼走@個(gè)道理,試想假如你是一滴純凈的水,而那杯水是一杯渾濁的污水,這滴水能融合嗎?這是一個(gè)值得讓人深思和啟示的題目,老師就以“一滴水和一杯水”的道理,讓我明白了“大局意識(shí)責(zé)任情懷”的深刻含義:假設(shè)你就是這一滴純凈水,就有三種不同結(jié)果:第一種的你無(wú)法融進(jìn)這杯渾濁的水中,第二種的你融進(jìn)后被這杯水同化了,第三種的你融進(jìn)這杯水中通過(guò)一段時(shí)間你把整杯水都凈化了。我覺(jué)得的確如此,每年有很多人面臨找工作的題目,當(dāng)碰到一家公司,你發(fā)現(xiàn)公司里環(huán)境亂糟糟的,第一種的你當(dāng)然不愿意融進(jìn)進(jìn)往,由于你怕也會(huì)變成污水,或是你太輕高,這杯污水都不愿和你融合,于是你換一家,進(jìn)往不久你又發(fā)現(xiàn)這家公司到處都是題目,不是這不好就是那不好,不是這個(gè)人難處,就是那個(gè)人總找你茬,還是無(wú)法和大家融進(jìn)到一塊,就這樣......一直打游擊戰(zhàn);第二種的你,同樣碰到這家公司,與身居來(lái)的適應(yīng)性讓你馬上與大家一起相處的很融洽,別人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)完全被你學(xué)會(huì)與繼續(xù),你終極讓大家把你這滴純凈水同化成了污水;第三種的你,進(jìn)進(jìn)這家公司后,首先讓自己融進(jìn)到這杯渾濁的水中,自己的意志未被改變,然后通過(guò)自己的行動(dòng)或做法逐步的帶動(dòng)一兩個(gè)人,發(fā)展到再帶動(dòng)一個(gè)部分,終極通過(guò)一段時(shí)間你把整個(gè)公司的面貌和環(huán)境都凈化了。
由此可見(jiàn),同樣的人和事,只是想法和做法的不同,卻得到如此之大的變化。做為一個(gè)治理者必先要有大局意識(shí),憑借頑強(qiáng)的意志和寬廣的責(zé)任情懷,才能盡心盡力的做好每一件事,才能借助行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)
團(tuán)隊(duì),才能使大家心往一處想,勁往一處使,解決一個(gè)又一個(gè)題目,攻破一個(gè)又一個(gè)困難,回根結(jié)底,自己才是一切的根源。
宿新高速SX-SQ3宿遷項(xiàng)目部試驗(yàn)員 趙功明
2010年6月3日