檀發(fā)明,檀發(fā)明講師,檀發(fā)明聯(lián)系方式,檀發(fā)明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
團隊實戰(zhàn)管理專家、職業(yè)素養(yǎng)導師
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《凝聚團隊的六大法寶》 檀發(fā)明培訓對象:企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線員工培訓收益:改進員工思維認知,使管理者學會凝聚團隊成員的一些基本管理技能,使團隊成員掌握消除團隊內(nèi)外不和諧因素的方法,以進一步
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《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版) 檀發(fā)明培訓對象:銷售人員,銷售主管、店長、導購培訓時間:2天或1天濃縮版課程大綱: 第一單元:頂級銷售人員的頂級認知和心態(tài)一、正確深刻認識銷售二、銷售員的角色認知和工作狀態(tài)
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《業(yè)績?yōu)橥酢罚?天) 檀發(fā)明培訓對象:營銷團隊管理者、一線銷售人員培訓收益:改進營銷人員的思維認知,激發(fā)正能量,真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責任擔當,變被動甚至被迫為主動直至自動自發(fā);鍛造具有超強凝聚
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《無障礙溝通》(1天)檀發(fā)明課程收益:幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對策;提升團隊成員尤其是管理者上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能;有助于和諧團隊的建設。培訓對象:全員,尤其是管理人員。一、 溝通癥狀診斷
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《團隊高效執(zhí)行》檀 發(fā) 明課程收獲:幫助組織解決內(nèi)部“執(zhí)行難”的問題;提升團隊執(zhí)行意識與執(zhí)行能力;有助于鍛造高效執(zhí)行型團隊。培訓對象:企業(yè)中基層一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知 1、如何看待上級指令 2、
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《中層核心管理技能提升》 《團隊高效執(zhí)行》(各2天)(中層訓練系統(tǒng)含:角色認知、目標管理、團隊建設與部屬激勵、無障礙溝通、教練下屬、團隊凝聚力、執(zhí)行力與生命力鍛造等模塊,各模塊可單獨成1天課)主要解決
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職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)類: 《團隊職業(yè)化,責任百分百》(企業(yè)全員1天) 主要解決思想不統(tǒng)一、打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、工作不到位之頑癥;鍛造自動自發(fā)、敬業(yè)忠誠、高度負責、高度團結、高度素養(yǎng)的職業(yè)化團隊!培
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