檀發(fā)明,檀發(fā)明講師,檀發(fā)明聯(lián)系方式,檀發(fā)明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
團隊實戰(zhàn)管理專家、職業(yè)素養(yǎng)導師
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檀發(fā)明:團隊職業(yè)化;責任百分百
2016-01-20 7042
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改進認知,根源上提升職業(yè)素養(yǎng),真正做到自動自發(fā),標本兼治地改良結果。
內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)類:                          

團隊職業(yè)化,責任百分百(企業(yè)全員1天)  

          主要解決思想不統(tǒng)一、打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、工作不到位之頑癥;

           鍛造自動自發(fā)、敬業(yè)忠誠、高度負責、高度團結、高度素養(yǎng)的職業(yè)化團隊

培訓特色:非傳統(tǒng)意義上表象化地講心態(tài)責任和執(zhí)行力,而是從根源上著手,改進學員思維認知,提升職業(yè)素養(yǎng),從而標本兼治地改良結果!


《團隊職業(yè)化   責任百分百》

              主講:檀發(fā)明

培訓對象:企業(yè)全員。

培訓特色:

非傳統(tǒng)意義上表象化地講心態(tài)責任和執(zhí)行力,而是從根源上著手,改進學員思維認知,提升職業(yè)素養(yǎng),從而標本兼治地改良結果!

培訓收益:

明顯改進思維認知,歸正角色,提升職業(yè)素養(yǎng)尤其學會如何正確看待自己與公司及老板的關系;如何看待當下的工作,并將工作做到位,做出真成就,達到自動自發(fā)樂在工作;如何看待團隊和團隊精神,真正達到個人與團隊和諧共贏的局面。

一、職業(yè)化的內(nèi)涵:

   1、5個“合適”

   2、3個要點1個核心 

二、規(guī)避當今“團隊”普遍存在的10大非職業(yè)化角色:

   1、團隊內(nèi)涵

   2、當今“團隊”中十大典型非職業(yè)化角色剖析

(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?!?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)

三、工作狀態(tài)剖析:

   1、當今“團隊”中普遍的四種工作狀態(tài)

   2、如何從被動到主動再到自動自發(fā)

   3、結果第一:什么是結果?如何做到?

四、職業(yè)化思維認知修煉:

   1、不是打工:如何根治打工心態(tài)

   2、不是我要做,而是我愛做:如何做到干一行愛一行

   3、沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度

   4、不是想達成目標,而是堅決達成目標

   5、不是不可能,只是暫時還沒找到方法

      不是不可能,只是不敢去挑戰(zhàn)

   6、不是盡力而為而是全力以赴

      什么叫真正的全力以赴?

   7、不是執(zhí)行,而是立即持續(xù)高效執(zhí)行

   8、不是進步一點點,而是每天進步快一點點

   9、我是一切的根源

  10、大局意識與責任情懷的基因移植法

1)責任的內(nèi)涵與外延

2)如何做到真負責

3)如何根治推諉扯皮

4)獨行俠與鰲拜怎么辦?

5)做資產(chǎn)、資本,絕不做負債

五、職業(yè)化的行為修煉:

   1、職場的“理”與“禮”

   2、職場13個好習慣(感恩、說到做到等)

   3、職場8大惡習和8大“傻”

   4、職業(yè)化人士21條行為規(guī)范


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