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團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理專家、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師

中層管理職業(yè)素養(yǎng)銷售技巧

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化；責(zé)任百分百》《中層核心管理能力提升》《凝聚團(tuán)隊(duì)六寶》《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?nbsp;《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行》《組織無障礙溝通》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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（不求成名師，務(wù)實(shí)講好課?。?br/>擅長(zhǎng)根治打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、理由借口等職業(yè)素養(yǎng)缺失癥
團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力凝聚力執(zhí)行力和生命力鍛造專家、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神導(dǎo)師
長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力商學(xué)院P-MBA導(dǎo)師、核心講師
從業(yè)20年，其中17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)（3年總經(jīng)理）
成功輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推數(shù)十家企業(yè)倍增績(jī)效

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[檀發(fā)明]《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》: 《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》檀發(fā)明培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線員工培訓(xùn)收益：改進(jìn)員工思維認(rèn)知，使管理者學(xué)會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)成員的一些基本管理技能，使團(tuán)隊(duì)成員掌握消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)外不和諧因素的方法，以進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。課程特色：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)答疑內(nèi)容提要：一、全新理解團(tuán)隊(duì)及其特征；二、法寶一：卓越的思維引導(dǎo)1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo); 2015-04-02

[檀發(fā)明]《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版）: 《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版）檀發(fā)明培訓(xùn)對(duì)象：銷售人員，銷售主管、店長(zhǎng)、導(dǎo)購培訓(xùn)時(shí)間：2天或1天濃縮版課程大綱：第一單元：頂級(jí)銷售人員的頂級(jí)認(rèn)知和心態(tài)一、正確深刻認(rèn)識(shí)銷售二、銷售員的角色認(rèn)知和工作狀態(tài) 1、當(dāng)今團(tuán)隊(duì)10大成員 2、四種工作狀態(tài) 3、責(zé)任與使命三、頂級(jí)銷售員的心態(tài) 1、沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度 2、決心決定成功 3、不是不可能 4、我是一切的根源四、如何達(dá)到巔峰狀態(tài) 第二單; 2015-03-31

[檀發(fā)明]《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?/a>: 《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢罚?天）檀發(fā)明培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者、一線銷售人員培訓(xùn)收益：改進(jìn)營(yíng)銷人員的思維認(rèn)知，激發(fā)正能量，真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，變被動(dòng)甚至被迫為主動(dòng)直至自動(dòng)自發(fā)；鍛造具有超強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，掌握過硬的銷售技能，以達(dá)到上下同欲，不斷超越目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。第一天一、反思業(yè)績(jī)與銷售： 1、業(yè)績(jī)不夠好的3大根源； 2、銷售認(rèn)知的誤區(qū)與歸正； 3、銷售高手的關(guān)鍵特質(zhì)。; 2015-03-31

[檀發(fā)明]《無障礙溝通》: 《無障礙溝通》（1天）檀發(fā)明課程收益：幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對(duì)策；提升團(tuán)隊(duì)成員尤其是管理者上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能；有助于和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。培訓(xùn)對(duì)象：全員，尤其是管理人員。一、溝通癥狀診斷 1、組織溝通“三不”現(xiàn)象 2、兩個(gè)70% 3、十大障礙點(diǎn)與最大障礙點(diǎn)剖析 4、掃除溝通障礙的三大根本因素二、對(duì)溝通認(rèn)知的四大誤區(qū)與歸正1、誤區(qū)一與歸正：心態(tài)&技巧 2、誤區(qū)二與歸正：宣導(dǎo)&; 2015-03-31

[檀發(fā)明]《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行》: 《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行》檀發(fā) 明課程收獲：幫助組織解決內(nèi)部“執(zhí)行難”的問題；提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行能力；有助于鍛造高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層一、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的頂級(jí)認(rèn)知 1、如何看待上級(jí)指令 2、何為真執(zhí)行？ 3、執(zhí)行不力的病理剖析四種工作狀態(tài)和11種“問題”員工（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）二、執(zhí); 2015-03-31

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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