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團隊實戰(zhàn)管理專家、職業(yè)素養(yǎng)導師
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團隊實戰(zhàn)管理專家、職業(yè)素養(yǎng)導師

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲
《團隊職業(yè)化；責任百分百》 《中層核心管理能力提升》 《凝聚團隊六寶》 《業(yè)績?yōu)橥酢?nbsp;《團隊高效執(zhí)行》 《組織無障礙溝通》
¥20000 元/天
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（不求成名師，務實講好課?。?br/>擅長根治打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、理由借口等職業(yè)素養(yǎng)缺失癥
團隊內(nèi)驅(qū)力凝聚力執(zhí)行力和生命力鍛造專家、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神導師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師
北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學中心客座講師
影響力商學院P-MBA導師、核心講師
從業(yè)20年，其中17年企業(yè)管理與教學經(jīng)驗（3年總經(jīng)理）
成功輔導數(shù)百家企業(yè)并助推數(shù)十家企業(yè)倍增績效
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[檀發(fā)明]《凝聚團隊的六大法寶》
《凝聚團隊的六大法寶》 檀發(fā)明培訓對象：企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線員工培訓收益：改進員工思維認知，使管理者學會凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊成員掌握消除團隊內(nèi)外不和諧因素的方法，以進一步增強團隊凝聚力。課程特色：輕松風趣+啟發(fā)引導+案例教學+現(xiàn)場答疑內(nèi)容提要：一、全新理解團隊及其特征；二、法寶一：卓越的思維引導1、高度敬業(yè)的三大關鍵思維2、高度責任意識的關鍵理念和引導方法3、如何引導
2015-04-02
[檀發(fā)明]《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版）
《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版） 檀發(fā)明培訓對象：銷售人員，銷售主管、店長、導購培訓時間：2天或1天濃縮版課程大綱： 第一單元：頂級銷售人員的頂級認知和心態(tài)一、正確深刻認識銷售二、銷售員的角色認知和工作狀態(tài) 1、當今團隊10大成員 2、四種工作狀態(tài) 3、責任與使命三、頂級銷售員的心態(tài) 1、沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度 2、決心決定成功 3、不是不可能 4、我是一切的根源四、如何達到巔峰狀態(tài) 第二單
2015-03-31
[檀發(fā)明]《業(yè)績?yōu)橥酢?/a>
《業(yè)績?yōu)橥酢罚?天） 檀發(fā)明培訓對象：營銷團隊管理者、一線銷售人員培訓收益：改進營銷人員的思維認知，激發(fā)正能量，真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責任擔當，變被動甚至被迫為主動直至自動自發(fā)；鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能，以達到上下同欲，不斷超越目標，實現(xiàn)業(yè)績突破。 第一天一、反思業(yè)績與銷售： 1、業(yè)績不夠好的3大根源； 2、銷售認知的誤區(qū)與歸正； 3、銷售高手的關鍵特質(zhì)。
2015-03-31
[檀發(fā)明]《無障礙溝通》
《無障礙溝通》（1天）檀發(fā)明課程收益：幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對策；提升團隊成員尤其是管理者上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能；有助于和諧團隊的建設。培訓對象：全員，尤其是管理人員。一、 溝通癥狀診斷 1、組織溝通“三不”現(xiàn)象 2、兩個70% 3、十大障礙點與最大障礙點剖析 4、掃除溝通障礙的三大根本因素二、 對溝通認知的四大誤區(qū)與歸正1、誤區(qū)一與歸正：心態(tài)&技巧 2、誤區(qū)二與歸正：宣導&
2015-03-31
[檀發(fā)明]《團隊高效執(zhí)行》
《團隊高效執(zhí)行》檀 發(fā) 明課程收獲：幫助組織解決內(nèi)部“執(zhí)行難”的問題；提升團隊執(zhí)行意識與執(zhí)行能力；有助于鍛造高效執(zhí)行型團隊。培訓對象：企業(yè)中基層一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知 1、如何看待上級指令 2、何為真執(zhí)行？ 3、執(zhí)行不力的病理剖析 四種工作狀態(tài)和11種“問題”員工（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！薄ⅰ蔼毿袀b”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）二、執(zhí)
2015-03-31
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