《團隊高效執(zhí)行》

檀 發(fā) 明

課程收獲：幫助組織解決內(nèi)部“執(zhí)行難”的問題；提升團隊執(zhí)行意識與執(zhí)行能力；有助于鍛造高效執(zhí)行型團隊。

培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層

一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知

  1、如何看待上級指令

  2、何為真執(zhí)行？

  3、執(zhí)行不力的病理剖析

      四種工作狀態(tài)和11種“問題”員工（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）

二、執(zhí)行力提升：思維決定行為；心態(tài)決定狀態(tài)

  1、從被動到自動自發(fā)

什么是真正的自動自發(fā)？如何做到自動自發(fā)？

2、結(jié)果思維：

做了不等于結(jié)果  做到什么樣的結(jié)果

3、工作不是打工

   如何根治打工心態(tài)？

  4、職場中“我”的真正角色應(yīng)該是什么

     我和公司到底什么關(guān)系？

     我和我的崗位到底什么關(guān)系？

三、百分百負責(zé)任

  1、到底誰的責(zé)任

    為什么這也是我的責(zé)任？

  2、百分百負責(zé)的真內(nèi)涵

  3、如何做到真負責(zé)

  4、大局意識與責(zé)任情懷的基因移植法

四、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”

  1、中層提升的5個關(guān)鍵點

  2、高效的時間管理

  3、執(zhí)行楷模的10大特征

  4、去除執(zhí)行中的8大惡習(xí)

五、執(zhí)行文化與制度落地的關(guān)鍵

  1、執(zhí)行之始

  2、企業(yè)文化與價值觀內(nèi)涵

  3、環(huán)境和氛圍如何營造

4、制度落地的3大關(guān)鍵點

六、讓團隊100%執(zhí)行

1、掃除執(zhí)行力的六大障礙

  2、人才梯隊的構(gòu)建

  3、執(zhí)行閉環(huán)打造

4、達成目標(biāo)的3大法寶級工具

5、跳過執(zhí)行力的7大陷阱

6、激勵的10大誤區(qū)

7、激勵的十大良方

七、實戰(zhàn)演練