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林志煌 2019年度中國50強(qiáng)講師
臺灣私人銀行及財(cái)富管理專家
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林志煌:《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售銀行轉(zhuǎn)型》
2016-01-20 3396
對象
銀行中高階主管
目的
協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉(zhuǎn)型思路
內(nèi)容

本課程協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉(zhuǎn)型思路,提高執(zhí)行成功的機(jī)率

課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售銀行轉(zhuǎn)型

第一部分:利率市場化對銀行營運(yùn)的沖擊及未來的影響

1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造

2.利率風(fēng)險(xiǎn)的管理產(chǎn)品創(chuàng)新

3.人才培訓(xùn)及再教育

4.案例說明:英國HSBC匯豐銀行

5.零售銀行業(yè)務(wù)的再聚焦

6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起

7.臺灣銀行業(yè)受利率市場化的影響說明

8.演練:利率市場化下銀行的對策

第二部分:零售銀行業(yè)務(wù)的成長之道

1.銀行卡發(fā)行、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的突破

2.案例說明:臺灣消費(fèi)金融業(yè)務(wù)成功及失敗案例

3.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的實(shí)施

4.案例說明:臺灣中國信托商業(yè)銀行成長之路

第三部分:零售銀行的經(jīng)營與轉(zhuǎn)型之道

1.品牌、價(jià)格、獲利的經(jīng)營

2.跨業(yè)、營銷的經(jīng)營與轉(zhuǎn)型

3.成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

4.演練: 零售銀行業(yè)務(wù)如何再造、轉(zhuǎn)型?


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