平臺模式勝出的原因

去除守門員，更有效率地擴(kuò)大規(guī)模：線性生產(chǎn)模式依賴守門員來管理從生產(chǎn)到消費的價值流程，很沒有效率。

將新資源導(dǎo)入市場，增加供給，創(chuàng)造價值。將閑置產(chǎn)能導(dǎo)入市場，把傳統(tǒng)的消費者也變成可運用的供給者（共享經(jīng)濟(jì)）。現(xiàn)在平臺業(yè)者藉由提供制式履約保證與使用者評價機(jī)制，鼓勵好行為，不僅大幅降低交易成本，也因開始引入新生產(chǎn)者而創(chuàng)造新市場。

善用資料工具創(chuàng)造社群反饋回路。

如何善于設(shè)計新平臺

最好的方法是聚焦根本：平臺存在的目的到底是什么？如何運作？

平臺連結(jié)生產(chǎn)者與消費者，讓雙方交換價值。

有些平臺讓使用者直接連結(jié)，交換價值。例如：社交網(wǎng)站

另外有些平臺可能不建立直接連結(jié)，而是建立另外的價值交流機(jī)制。例如：You tube