成敏華,成敏華講師,成敏華聯(lián)系方式,成敏華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
成敏華 2020年度中國100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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2016-10-09 2494

平臺(tái)如何吞噬線性企業(yè)

在平臺(tái)世界,網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))不再只是扮演渠道角色,也是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)設(shè)施和整合協(xié)作機(jī)制。同時(shí)平臺(tái)也以新的方式運(yùn)用外部生態(tài)系創(chuàng)造價(jià)值,重新定義組織疆界

平臺(tái)相對于線性生產(chǎn)型企業(yè)有兩大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

1.平臺(tái)的生產(chǎn)渠道邊際經(jīng)濟(jì)效益(擴(kuò)張的邊際成本機(jī)率幾乎為零)

2.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)又進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)的規(guī)模擴(kuò)張能力

良性反饋回路上讓平臺(tái)以最低成本成長



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